Titre :	Compétences et compétitivité : La juste alliance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jolis,Nadine, Auteur
Editeur :	Paris : Eyrolles
Année de publication :	1998
Importance :	166 p.
Présentation :	ill.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-2110-2
Note générale :	Bibliogra. p. [163]-166
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Strategic planning Competition Communication dans les organisations -- France Employees -- Rating of -- France Planification stratégique Organizational change -- France Vocational qualifications -- Management Changement organisationnel -- France Communication in organizations -- France Qualifications professionnelles -- Gestion Compétitivité (économie politique) Personnel -- Évaluation -- France
Index. décimale :	658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce
Résumé :	Les entreprises se mondialisent, se délocalisent, s'externalisent, s'atomisent, se dématérialisent, se transversalisent, se tertiarisent, se servicialisent, se coalisent, se désocialisent. Subis ou volontaires, les changements induits par ces ondes de choc sont régis par des besoins communs en flexibilité, modularité, réactivité et adaptabilité. Autant d'aspects qui marquent la fin des organisations du travail assises sur la logique de poste héritée du modèle taylorien. Après les réflexions de son premier ouvrage, Piloter les compétences, Nadine Jolis développe dans cette nouvelle publication une démarche conduite pour stimuler la création et le développement des compétences productrices de performances de compétitivité. Elle souligne les principales tentations et difficultés à éviter lors de la mise en place d'une démarche de compétences et propose des stratégies d'actions de développements, de formations et de stimulation à partir d'axes de progrès identifiés et communiqués par l'entreprise. Elle nous convie enfin à réfléchir sur les perspectives d'un nouveau modèle de management dont la légitimité sera fondée sur la capacité à savoir gérer le paradoxe de la compétence, et où désormais la rétention d'information sera promue au rang de délit économique. L'ouvrage s'adresse à tous ceux qui s'interrogent sur les changements à apporter dans l'organisation du travail en entreprise, et plus particulièrement sur les moyens de renouer un dialogue social autour d'un engagement individuel et collectif visant à gagner performance et compétitivité.
Note de contenu :	Table des matières: Chapitre 1-Le référentiel des compéteces Chapitre 2-Les objectifs conduisant à la mise en place d'un pilotage des compétences Chapitre 3-Médiatiser les compétences pour instaurer un partenariat de compétitivité Chapitre 4-Compétences, flexibilité et emplois ...

Compétences et compétitivité : La juste alliance [texte imprimé] / Jolis,Nadine, Auteur . - Paris : Eyrolles, 1998 . - 166 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2110-2
Bibliogra. p. [163]-166
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Strategic planning Competition Communication dans les organisations -- France Employees -- Rating of -- France Planification stratégique Organizational change -- France Vocational qualifications -- Management Changement organisationnel -- France Communication in organizations -- France Qualifications professionnelles -- Gestion Compétitivité (économie politique) Personnel -- Évaluation -- France
Index. décimale :	658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce
Résumé :	Les entreprises se mondialisent, se délocalisent, s'externalisent, s'atomisent, se dématérialisent, se transversalisent, se tertiarisent, se servicialisent, se coalisent, se désocialisent. Subis ou volontaires, les changements induits par ces ondes de choc sont régis par des besoins communs en flexibilité, modularité, réactivité et adaptabilité. Autant d'aspects qui marquent la fin des organisations du travail assises sur la logique de poste héritée du modèle taylorien. Après les réflexions de son premier ouvrage, Piloter les compétences, Nadine Jolis développe dans cette nouvelle publication une démarche conduite pour stimuler la création et le développement des compétences productrices de performances de compétitivité. Elle souligne les principales tentations et difficultés à éviter lors de la mise en place d'une démarche de compétences et propose des stratégies d'actions de développements, de formations et de stimulation à partir d'axes de progrès identifiés et communiqués par l'entreprise. Elle nous convie enfin à réfléchir sur les perspectives d'un nouveau modèle de management dont la légitimité sera fondée sur la capacité à savoir gérer le paradoxe de la compétence, et où désormais la rétention d'information sera promue au rang de délit économique. L'ouvrage s'adresse à tous ceux qui s'interrogent sur les changements à apporter dans l'organisation du travail en entreprise, et plus particulièrement sur les moyens de renouer un dialogue social autour d'un engagement individuel et collectif visant à gagner performance et compétitivité.
Note de contenu :	Table des matières: Chapitre 1-Le référentiel des compéteces Chapitre 2-Les objectifs conduisant à la mise en place d'un pilotage des compétences Chapitre 3-Médiatiser les compétences pour instaurer un partenariat de compétitivité Chapitre 4-Compétences, flexibilité et emplois ...