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Le manager équilibriste / Christian Maige ; Nathalie Esnault

Public ISBD Titre : Le manager équilibriste : réponses aux 7 défis actuels du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Maige, Auteur ; Nathalie Esnault, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Animation des hommes Importance : 220 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005698-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Sept contradictions qui traduisent les problématiques les plus citées par les managers ont été retenues. On tente ici d'apporter des réponses et de proposer des pistes d'action concrètes qui permettent aux managers de comprendre les enjeux aujourd'hui posés à l'entreprise, de se positionner dans ce nouvel environnement et de situer sa marge de manoeuvre. Les managers trouveront dans ce livre des solutions relationnelles, organisationnelles et techniques pour transformer ces paradoxes en facteurs de performance. Les dirigeants seront sensibilisés aux conditions de réussite qui facilitent le déploiement de l'action de leurs managers. Note de contenu : Le management de la décision Le management de la valeur Le management de la coopération Le management de la transversalité Le management de la transformation Le management de la crise Le management des nouvelles technologies Le manager équilibriste : réponses aux 7 défis actuels du management [texte imprimé] / Christian Maige, Auteur ; Nathalie Esnault, Auteur . - Dunod, 2001 . - 220 p. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes) . ISBN : 978-2-10-005698-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Sept contradictions qui traduisent les problématiques les plus citées par les managers ont été retenues. On tente ici d'apporter des réponses et de proposer des pistes d'action concrètes qui permettent aux managers de comprendre les enjeux aujourd'hui posés à l'entreprise, de se positionner dans ce nouvel environnement et de situer sa marge de manoeuvre. Les managers trouveront dans ce livre des solutions relationnelles, organisationnelles et techniques pour transformer ces paradoxes en facteurs de performance. Les dirigeants seront sensibilisés aux conditions de réussite qui facilitent le déploiement de l'action de leurs managers. Note de contenu : Le management de la décision Le management de la valeur Le management de la coopération Le management de la transversalité Le management de la transformation Le management de la crise Le management des nouvelles technologies

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
046245	65.012.4 ESN	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible