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Management des SI / Didier Joliot

Public ISBD Titre : Management des SI : aligner le parc applicatif sur la stratégie d'entreprise modéliser l'urbanisme des processus Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Joliot, Auteur Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2003 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Management et informatique, ISSN 1635-7361 Importance : 239p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-0774-5 Note générale : Bibliogr. p. [233]-236. Glossaire. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Urbanisation  des  systèmes  d'information Gestion  d'entreprise  --  Systèmes  d'information Gestion  --  Informatique Entreprises  --  Systèmes  d'information Migration  des  systèmes  d'information Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : Management des SIest un manuel à usage professionnel pour revenir à une gestion de l'informatique privilégiant les vrais objectifs de l'entreprise. Note de contenu : Sommaire *Introduction *Identifier les acteurs *Identifier les risques techniques et organisationnels *Choisir une solution d'organisation *Mettre les SI au service de la stratégie de l'entreprise *Avoir une réelle maîtrise d'ouvrage de ses projets *Les MO et l'urbanisation des processus de l'entreprise *Les outils MO pour modéliser les processus *Étude de cas : stratégie et réingénierie de processus dans la société RH ... Management des SI : aligner le parc applicatif sur la stratégie d'entreprise modéliser l'urbanisme des processus [texte imprimé] / Didier Joliot, Auteur . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2003 . - 239p. ; 24 cm. - (Management et informatique, ISSN 1635-7361) . ISBN : 978-2-7462-0774-5 Bibliogr. p. [233]-236. Glossaire. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Urbanisation  des  systèmes  d'information Gestion  d'entreprise  --  Systèmes  d'information Gestion  --  Informatique Entreprises  --  Systèmes  d'information Migration  des  systèmes  d'information Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : Management des SIest un manuel à usage professionnel pour revenir à une gestion de l'informatique privilégiant les vrais objectifs de l'entreprise. Note de contenu : Sommaire *Introduction *Identifier les acteurs *Identifier les risques techniques et organisationnels *Choisir une solution d'organisation *Mettre les SI au service de la stratégie de l'entreprise *Avoir une réelle maîtrise d'ouvrage de ses projets *Les MO et l'urbanisation des processus de l'entreprise *Les outils MO pour modéliser les processus *Étude de cas : stratégie et réingénierie de processus dans la société RH ...

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
047549	65.012.45 JOL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

La réalisation des avant-projets / Didier Joliot

Public ISBD Titre : La réalisation des avant-projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Joliot, Auteur Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2012 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Management et informatique, ISSN 1635-7361 Importance : 224 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3828-2 Note générale : Bibliogr. et liste de sites Internet p. 223-224. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Systèmes  d'information  --  Gestion Urbanisation  des  systèmes  d'information Informatique  --  Gestion Gestion  de  l'information Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : En identifiant et en évaluant les projets métiers et leurs caractérisations, l'entreprise met en place des processus performants qui évitent les pertes financières ou la réduction des parts de marché. La réalisation des avant-projets se positionne une fois l'étude préalable de l'existant réalisée. Elle a pour but de permettre le cadrage de projets. Pour dégager les opportunités de transformation des processus métiers ou d'évolutions fonctionnelles, il est nécessaire de connaître les diagrammes et informations de l'architecture d'entreprise existante et d'avoir une vision de la stratégie métier. Il faut ensuite réaliser les grands choix de faisabilité tant organisationnels qu'applicatifs, en s'appuyant sur un cahier des charges solide. Cet ouvrage propose l'utilisation de la "méthodologie guidée par l'architecture" (MGA). Les activités qui composent cette méthode sont centrées sur les actions des différents acteurs métiers et sont dites MOAT (maîtrises d'ouvrage et tests). Son application délimite l'expression préliminaire des besoins et définit les responsabilités attendues des métiers pour une réalisation des avant-projets réussie. Note de contenu : Au sommaire : I. Études d'opportunité. 1. Organiser les études d'opportunité. 2. Mettre en avant des opportunités de projet. 3. Étudier les opportunités métiers. 4. Décider des meilleures opportunités. Études de faisabilité. 5. Organiser les études de faisabilité. 6. Réaliser des études de faisabilité. La réalisation des avant-projets [texte imprimé] / Didier Joliot, Auteur . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2012 . - 224 p. : ill. ; 24 cm. - (Management et informatique, ISSN 1635-7361) . ISBN : 978-2-7462-3828-2 Bibliogr. et liste de sites Internet p. 223-224. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Systèmes  d'information  --  Gestion Urbanisation  des  systèmes  d'information Informatique  --  Gestion Gestion  de  l'information Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : En identifiant et en évaluant les projets métiers et leurs caractérisations, l'entreprise met en place des processus performants qui évitent les pertes financières ou la réduction des parts de marché. La réalisation des avant-projets se positionne une fois l'étude préalable de l'existant réalisée. Elle a pour but de permettre le cadrage de projets. Pour dégager les opportunités de transformation des processus métiers ou d'évolutions fonctionnelles, il est nécessaire de connaître les diagrammes et informations de l'architecture d'entreprise existante et d'avoir une vision de la stratégie métier. Il faut ensuite réaliser les grands choix de faisabilité tant organisationnels qu'applicatifs, en s'appuyant sur un cahier des charges solide. Cet ouvrage propose l'utilisation de la "méthodologie guidée par l'architecture" (MGA). Les activités qui composent cette méthode sont centrées sur les actions des différents acteurs métiers et sont dites MOAT (maîtrises d'ouvrage et tests). Son application délimite l'expression préliminaire des besoins et définit les responsabilités attendues des métiers pour une réalisation des avant-projets réussie. Note de contenu : Au sommaire : I. Études d'opportunité. 1. Organiser les études d'opportunité. 2. Mettre en avant des opportunités de projet. 3. Étudier les opportunités métiers. 4. Décider des meilleures opportunités. Études de faisabilité. 5. Organiser les études de faisabilité. 6. Réaliser des études de faisabilité.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
055631	005.8 JOL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place