| Titre : | Les tableaux de bord de la performance : comment les concevoir, les aligner et les déployer sur les facteurs clés de succès |
| Auteurs : | Patrick Iribarne, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris ; Malakoff : Dunod, 2003 |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise |
| Sous-collection : | Direction, conseil |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-006730-5 |
| Format : | XII, 239 p. / ill. / 24 cm. |
| Note générale : | Bibliogr. p. [231]-236. - Notes bibliogr. - Index |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | 65.012.4 (Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion ) |
| Tags : | Tableaux de bord (gestion) Efficacité de l'organisation Planification stratégique Gestion budgétaire |
| Résumé : |
Les systèmes de mesure en vigueur dans les entreprises sont d'essence comptable et tournés vers la mesure de la performance passée : CA, bénéfices, stocks, ROI. Eléments et étapes nécessaires pour concevoir et mettre en oeuvre un nouveau type de système de mesure, à l'aide de l'outil tableau de bord prospectif (scorecard). |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Établir la vision et les orientations 2. Créer le tableau de bord prospectif (scorecard) 3. Mesurer et analyser les résultats 4. Décliner par les processus 5. Évaluer l’efficacité du système |
Exemplaires (1)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat_Exemplaire |
|---|---|---|---|---|---|
| 65.012.4 IRI | Papier | Bibliothèque Centrale | Management - Gestion | Disponible |
