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Le guide de votre réussite professionnelle / Yvon Dalat

Public ISBD Titre : Le guide de votre réussite professionnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Yvon Dalat, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2002 Collection : Efficacité professionnelle Importance : V-168 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005949-2 Note générale : Bibliogr. Sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Succès  dans  les  affaires  --  Guides  pratiques  et  mémentos Auto-évaluation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Performance  (psychologie)  --  Guides  pratiques  et  mémentos Escrocs  et  escroqueries Index. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Montre comment améliorer son efficacité professionnelle. Outil de coaching et d'accompagnement personnel, il permet de mesurer en temps réel ses propres progrès grâce à des exercices, des tests, des mises en situation, des conseils clairs et directement opérationnels. Note de contenu : Développez vos ressources personnelles en milieu professionnel analyser vos compétence et votre personnalité Planifiez vos activités Gérez votre niveau de stress Gérez vos relations professionnelles de façon optimale Utiliser les clés de la communication Organiser une réunion, sachez présenter Questionnez argumentez et influencez Maîtriser la critique et les objections Adoptez un comportement charismatique Encore plus de réussite Le guide de votre réussite professionnelle [texte imprimé] / Yvon Dalat, Auteur . - Dunod, 2002 . - V-168 p. ; 22 cm. - (Efficacité professionnelle) . ISBN : 978-2-10-005949-2 Bibliogr. Sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Succès  dans  les  affaires  --  Guides  pratiques  et  mémentos Auto-évaluation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Performance  (psychologie)  --  Guides  pratiques  et  mémentos Escrocs  et  escroqueries Index. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Montre comment améliorer son efficacité professionnelle. Outil de coaching et d'accompagnement personnel, il permet de mesurer en temps réel ses propres progrès grâce à des exercices, des tests, des mises en situation, des conseils clairs et directement opérationnels. Note de contenu : Développez vos ressources personnelles en milieu professionnel analyser vos compétence et votre personnalité Planifiez vos activités Gérez votre niveau de stress Gérez vos relations professionnelles de façon optimale Utiliser les clés de la communication Organiser une réunion, sachez présenter Questionnez argumentez et influencez Maîtriser la critique et les objections Adoptez un comportement charismatique Encore plus de réussite

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046233	65 DAL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Réaliser une revue de presse / Jacques Walter ; Gérard Hoffbeck

Public ISBD Titre : Réaliser une revue de presse : entreprises, administrations, collectivités Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Walter, Auteur ; Gérard Hoffbeck, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2000 Collection : Efficacité professionnelle Importance : X-119 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004821-2 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Revue  de  presse  --  Guides  pratiques  et  mémentos Diffusion  sélective  de  l'information  --  Guides  pratiques  et  mémentos Presse  --  Guides  pratiques  et  mémentos Coupures  de  presse Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : la revue de presse se situe à la croisée du journalisme et de la documentation. Destinée à fournir un panorama de l'actualité, le plus souvent à des cadres ou à des décideurs, elle revêt un caractère éminemment stratégique : choix de l'information retenue, portée de l'angle de vue, évaluation de l'image institutionnelle, veille technologique... Une "bonne" revue de presse nécessite donc des compétences spécifiques et un indubitable professionnalisme. Comment bâtir un projet éditorial adapté à votre organisation ? Comment gagner du temps pour exploiter les multiples ressources documentaires ? Comment rendre le document réellement lisible et informatif ? Comment se situer face à la législation sur le droit de copie ? Comment tirer profit d'Internet et d'Intranet, appelés tous deux à jouer un rôle décisif dans ce domaine ? À ces questions et à d'autres encore, le livre apporte des réponses pratiques. Il donne des méthodes et des techniques pour concevoir, réaliser ou améliorer une revue de presse. Note de contenu : La revue de presse : état des lieux Le cadre juridique D'un ensemble documentaire à un document de communication : le projet éditorial Une lecture vigilante pour gagner du temps Sélectionner les informations et construire leur présentation ne forme visuelle efficace et valorisante La revue de presse électronique Évaluer pour améliorer le service rendu Réaliser une revue de presse : entreprises, administrations, collectivités [texte imprimé] / Jacques Walter, Auteur ; Gérard Hoffbeck, Auteur . - Dunod, 2000 . - X-119 p. : ill. ; 22 cm. - (Efficacité professionnelle) . ISBN : 978-2-10-004821-2 Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Revue  de  presse  --  Guides  pratiques  et  mémentos Diffusion  sélective  de  l'information  --  Guides  pratiques  et  mémentos Presse  --  Guides  pratiques  et  mémentos Coupures  de  presse Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : la revue de presse se situe à la croisée du journalisme et de la documentation. Destinée à fournir un panorama de l'actualité, le plus souvent à des cadres ou à des décideurs, elle revêt un caractère éminemment stratégique : choix de l'information retenue, portée de l'angle de vue, évaluation de l'image institutionnelle, veille technologique... Une "bonne" revue de presse nécessite donc des compétences spécifiques et un indubitable professionnalisme. Comment bâtir un projet éditorial adapté à votre organisation ? Comment gagner du temps pour exploiter les multiples ressources documentaires ? Comment rendre le document réellement lisible et informatif ? Comment se situer face à la législation sur le droit de copie ? Comment tirer profit d'Internet et d'Intranet, appelés tous deux à jouer un rôle décisif dans ce domaine ? À ces questions et à d'autres encore, le livre apporte des réponses pratiques. Il donne des méthodes et des techniques pour concevoir, réaliser ou améliorer une revue de presse. Note de contenu : La revue de presse : état des lieux Le cadre juridique D'un ensemble documentaire à un document de communication : le projet éditorial Une lecture vigilante pour gagner du temps Sélectionner les informations et construire leur présentation ne forme visuelle efficace et valorisante La revue de presse électronique Évaluer pour améliorer le service rendu

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046268	65.012.45 HOF	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Rédiger des rapports efficaces / Michelle Fayet

Public ISBD Titre : Rédiger des rapports efficaces Type de document : texte imprimé Auteurs : Michelle Fayet, Auteur ; Jean-Denis Commeignes, Auteur Mention d'édition : 4èmme éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2009 Collection : Efficacité professionnelle Importance : XI, 270 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052528-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Rapports  --  Rédaction  --  Guides  manuels Communication  écrite  --  Guides  manuels Communication  dans  les  organisations Argumentation Stages Index. décimale : 651.7 Correspondance. Communication écrite. Rapports Résumé : De tous les écrits professionnels, le rapport est le document clé de la prise de décision mûrie. Son rôle est donc essentiel. Savoir rédiger des rapports efficaces est un atout, signe de professionnalisme. Pour vous aider à maîtriser cet exercice, le livre définit d'abord les différents types de rapports existants. Il explique ensuite comment s'organiser. Illustrant son propos par de nombreux exemples, il vous apprendra à : acquérir une méthode fiable permettant de n'oublier aucun aspect à exposer ; identifier le plan à adopter en fonction du sujet étudié ; mettre en lumière la problématique dégagée ; développer une argumentation rigoureuse ; présenter votre rapport de façon nette et attrayante. En suivant les méthodes et les conseils pratiques décrits dans ce livre, vous rédigerez avec aisance, quel que soit le sujet, des rapports pertinents. Leur clarté d'analyse et de développement saura convaincre votre entourage professionnel et/ou votre hiérarchie. Note de contenu : Au sommaire : I. Les outils méthodologiques. 1. Les outils méthodologiques. 2. Place du rapport dans l'univers des écrits professionnels. 3. De l'idée aux rapports. 4. Sept types de rapports. 5. Analyser grâce à la méthode APPROACH. 6. Prendre des notes efficaces. 7. Etes-vous analytique ou synthétique ? II. Applications pratiques. 1. A comme rapports d'activité. 2. S comme rapports de stage. 3. P comme rapports de projets. 4. E comme rapports d'étude ou d'expert. 5. C comme rapports commerciaux. 6. T comme rapports techniques. 7. S comme rapports de synthèse. 8. Rapports opérationnels transmis par messagerie. 9. Contrôler son implication rédactionnelle. Rédiger des rapports efficaces [texte imprimé] / Michelle Fayet, Auteur ; Jean-Denis Commeignes, Auteur  . -  4èmme éd. . - Dunod, 2009 . - XI, 270 p. : ill. ; 22 cm. - (Efficacité professionnelle) . ISBN : 978-2-10-052528-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Rapports  --  Rédaction  --  Guides  manuels Communication  écrite  --  Guides  manuels Communication  dans  les  organisations Argumentation Stages Index. décimale : 651.7 Correspondance. Communication écrite. Rapports Résumé : De tous les écrits professionnels, le rapport est le document clé de la prise de décision mûrie. Son rôle est donc essentiel. Savoir rédiger des rapports efficaces est un atout, signe de professionnalisme. Pour vous aider à maîtriser cet exercice, le livre définit d'abord les différents types de rapports existants. Il explique ensuite comment s'organiser. Illustrant son propos par de nombreux exemples, il vous apprendra à : acquérir une méthode fiable permettant de n'oublier aucun aspect à exposer ; identifier le plan à adopter en fonction du sujet étudié ; mettre en lumière la problématique dégagée ; développer une argumentation rigoureuse ; présenter votre rapport de façon nette et attrayante. En suivant les méthodes et les conseils pratiques décrits dans ce livre, vous rédigerez avec aisance, quel que soit le sujet, des rapports pertinents. Leur clarté d'analyse et de développement saura convaincre votre entourage professionnel et/ou votre hiérarchie. Note de contenu : Au sommaire : I. Les outils méthodologiques. 1. Les outils méthodologiques. 2. Place du rapport dans l'univers des écrits professionnels. 3. De l'idée aux rapports. 4. Sept types de rapports. 5. Analyser grâce à la méthode APPROACH. 6. Prendre des notes efficaces. 7. Etes-vous analytique ou synthétique ? II. Applications pratiques. 1. A comme rapports d'activité. 2. S comme rapports de stage. 3. P comme rapports de projets. 4. E comme rapports d'étude ou d'expert. 5. C comme rapports commerciaux. 6. T comme rapports techniques. 7. S comme rapports de synthèse. 8. Rapports opérationnels transmis par messagerie. 9. Contrôler son implication rédactionnelle.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
053079	651.7 FAY	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Animer une séance de créativité / Gillet Médéric

Public ISBD Titre : Animer une séance de créativité Type de document : texte imprimé Auteurs : Gillet Médéric, Auteur ; Thibault de Maillard, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2012 Collection : Efficacité professionnelle Importance : XIII, 174 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057046-1 Note générale : Annexes Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité Créativité  dans  le  travail Animateurs  de  formation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Efficacité  professionnelle Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C'est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l'animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d'une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties * l'avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..) * pendant la séance (trame de la séance, techniques d'animation, exemples concrets...) * et l'après séance (capitalisation, diffusion, évaluation) Note de contenu : Au sommaire: I. L’avant séance de créativité. 1. Définition du besoin 2. Résultats et groupes d'une séance de créativité 3. Méthodes d'une séance de créativité II. La séance de créativité 4. La séance 5. L'animation 6. L'animateur et le groupe III.L'après séance de créativité 7. Capitaliser : que faire des résultats obtenus ? 8. Rediffuser : création des comptes rendus 9. Évaluer : de l'idée au concept Animer une séance de créativité [texte imprimé] / Gillet Médéric, Auteur ; Thibault de Maillard, Auteur . - Dunod, 2012 . - XIII, 174 p. : ill. ; 22 cm. - (Efficacité professionnelle) . ISBN : 978-2-10-057046-1 Annexes Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité Créativité  dans  le  travail Animateurs  de  formation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Efficacité  professionnelle Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C'est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l'animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d'une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties * l'avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..) * pendant la séance (trame de la séance, techniques d'animation, exemples concrets...) * et l'après séance (capitalisation, diffusion, évaluation) Note de contenu : Au sommaire: I. L’avant séance de créativité. 1. Définition du besoin 2. Résultats et groupes d'une séance de créativité 3. Méthodes d'une séance de créativité II. La séance de créativité 4. La séance 5. L'animation 6. L'animateur et le groupe III.L'après séance de créativité 7. Capitaliser : que faire des résultats obtenus ? 8. Rediffuser : création des comptes rendus 9. Évaluer : de l'idée au concept

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054784	65.012.4 MED	Papier	Bibliothèque Centrale	Innovation	Disponible
054785	65.012.4 MED	Papier	Bibliothèque Centrale	Innovation	Disponible	Consultation sur place