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La conduite de projets / Thierry Hougron

Public ISBD Titre : La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XIV-399 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005407-7 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu : - Le projet se joue avant le projet - Organiser la réussite dès le lancement du projet Gérer et motiver " l'équipage " - Gérer et motiver " l'équipage " - Préparer la feuille de route le planning de référence - La " navigation " du projet : suivi et mise à jour - Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord - Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie - Synthèse La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Dunod, 2001 . - XIV-399 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-005407-7 Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu : - Le projet se joue avant le projet - Organiser la réussite dès le lancement du projet Gérer et motiver " l'équipage " - Gérer et motiver " l'équipage " - Préparer la feuille de route le planning de référence - La " navigation " du projet : suivi et mise à jour - Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord - Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie - Synthèse

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046240	65.012.261 HOU	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Techniques de planification de projets / Gilles Vallet

Public ISBD Titre : Techniques de planification de projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Vallet, Auteur ; Henri Piotrowsky, Préfacier, etc. Mention d'édition : 3 éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : X-277 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005718-4 Note générale : Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Planification PERT  (Network  analysis) Analyse  de  réseau  (planification) Projet  d'entreprise Gestion  de  projets  --  Logiciels Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en œuvre dans la planification de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde, dans cette troisième édition, le contexte multi projets. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d'elles un résultat spécifique. Note de contenu : - Le formalisme réseau - Techniques de planification par les durées - Techniques de planification par les charges - Quel logiciel de gestion de projets utiliser Techniques de planification de projets [texte imprimé] / Gilles Vallet, Auteur ; Henri Piotrowsky, Préfacier, etc.  . -  3 éd . - Dunod, 2001 . - X-277 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-005718-4 Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Planification PERT  (Network  analysis) Analyse  de  réseau  (planification) Projet  d'entreprise Gestion  de  projets  --  Logiciels Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en œuvre dans la planification de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde, dans cette troisième édition, le contexte multi projets. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d'elles un résultat spécifique. Note de contenu : - Le formalisme réseau - Techniques de planification par les durées - Techniques de planification par les charges - Quel logiciel de gestion de projets utiliser

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046655	65.012.261 VAL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Pratique de la gestion des stocks / Pierre Zermati

Public ISBD Titre : Pratique de la gestion des stocks Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Zermati, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XII-299 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005565-4 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Montre comment arriver à bien gérer ses stocks en concertation avec toutes les fonctions de l'entreprise. Grâce aux développements de l'informatique et à condition de disposer d'un logiciel réellement adapté à ses besoins, l'entreprise peut parfaitement maîtriser ses stocks. Edition mise à jour et adaptée à l'euro. Note de contenu : Les stocks Renouvellement économique des stocks Comptabilité des stocks Apports de l'ordinateur dans la gestion des stocks Les magasins Critères d'appréciation de la qualité de la gestion des stocks Notes complémentaires Problèmes de gestion des stocks Pratique de la gestion des stocks [texte imprimé] / Pierre Zermati, Auteur . - Dunod, 2001 . - XII-299 p. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-005565-4 Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Montre comment arriver à bien gérer ses stocks en concertation avec toutes les fonctions de l'entreprise. Grâce aux développements de l'informatique et à condition de disposer d'un logiciel réellement adapté à ses besoins, l'entreprise peut parfaitement maîtriser ses stocks. Edition mise à jour et adaptée à l'euro. Note de contenu : Les stocks Renouvellement économique des stocks Comptabilité des stocks Apports de l'ordinateur dans la gestion des stocks Les magasins Critères d'appréciation de la qualité de la gestion des stocks Notes complémentaires Problèmes de gestion des stocks

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046265	65.012.4 ZER	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

La conduite de projets / Thierry Hougron

Public ISBD Titre : La conduite de projets : les 81 regles pur piloter vos succes Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XIV-399P. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007392-4 Note générale : Bibliogr. p. 397-399 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Chacune des 81 règles pour conduire le changement présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de projet. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. Note de contenu : Sommaire *Le projet se joue avant le projet *Organiser la réussite dès le lancement du projet *Gérer et motiver " l'équipage " *Préparer la feuille de route : le planning de référence *La " navigation " du projet : suivi et mises à jour *Le " pilotage " du projet : le tableau de bord *Eduquer (discrètement) votre hiérarchie Synthèse La conduite de projets : les 81 regles pur piloter vos succes [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Dunod, 2001 . - XIV-399P. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-007392-4 Bibliogr. p. 397-399 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Chacune des 81 règles pour conduire le changement présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de projet. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. Note de contenu : Sommaire *Le projet se joue avant le projet *Organiser la réussite dès le lancement du projet *Gérer et motiver " l'équipage " *Préparer la feuille de route : le planning de référence *La " navigation " du projet : suivi et mises à jour *Le " pilotage " du projet : le tableau de bord *Eduquer (discrètement) votre hiérarchie Synthèse

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047336	65.012.261 HOU	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible

L'essentiel du management industriel / Michel Nakhla

Public ISBD Titre : L'essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain... Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Nakhla, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2006 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : 1 vol. XII-401 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049663-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Production  --  Gestion Logistique  (organisation) Production  management Business  logistics Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage constitue un outil pédagogique précieux pour qui souhaite s’approprier rapidement les fondamentaux du management industriel. Illustré d’exemples et de cas concrets, il répond aux questions suivantes : Acquisition des repères essentiels : Qu’est-ce que le management industriel ? Qu’est-ce qu’un système de production ? Quelles sont les bases de la performance opérationnelle ? Pourquoi améliorer la performance ? Compréhension des principales méthodes de management industriel : Comment mettre en place une planification et intégration fonctionnelle dans l’entreprise, gérer les charges et les délais, piloter le progrès continu, réduire les stocks, améliorer la rentabilité ? Analyse et optimisation de la performance des actifs industriels : Comment réduire les temps de changement, calculer le rendement d’un équipement, mesurer le coût d’obtention de la qualité, maîtriser les procédés par la méthode Six sigma ? Gestion de la supply chain globale : Comment manager les relations avec les fournisseurs, déterminer la taille optimale d’un stock et le taux de service, comprendre les logiques d’optimisation de la distribution physique ? Destiné à un large public : cadres d’entreprise, responsables industriels, étudiants, cet ouvrage constitue le tout-en-un de la performance industrielle. Note de contenu : Repères essentiels de management industriel et performance. Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production. Classification des systèmes de production. Performance opérationnelle. Planification des flux de production industrielle. Le plan industriel et commercial. La planification à partir de la GPAO. Da la GPAO aux outils d'ERP et de SCM : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise. Ordonnancement d'atelier et gestion des charges et délais. Les méthodes du juste à temps : le progrès continu dans l'entreprise. La gestion par les contraintes : la réduction des stocks et l'amélioration de la rentabilité. Analyse et optimisation des performances des actifs industriels. La réduction des temps de changement d'outils. Principes du taux de rendement global et performance des équipements. Gestion et coût d'obtention de la qualité. Maîtrise statistique des procédés et méthode six sigma. Outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC). Gestion de la chaîne d'approvisionnement globale et performance. Stratégie logistique globale. Gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement. Supply chain amont : management des achats industriels. Supply chain aval : Management des ressources et distribution physique. L'essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain... [texte imprimé] / Michel Nakhla, Auteur . - Dunod, 2006 . - 1 vol. XII-401 p. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-049663-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Production  --  Gestion Logistique  (organisation) Production  management Business  logistics Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage constitue un outil pédagogique précieux pour qui souhaite s’approprier rapidement les fondamentaux du management industriel. Illustré d’exemples et de cas concrets, il répond aux questions suivantes : Acquisition des repères essentiels : Qu’est-ce que le management industriel ? Qu’est-ce qu’un système de production ? Quelles sont les bases de la performance opérationnelle ? Pourquoi améliorer la performance ? Compréhension des principales méthodes de management industriel : Comment mettre en place une planification et intégration fonctionnelle dans l’entreprise, gérer les charges et les délais, piloter le progrès continu, réduire les stocks, améliorer la rentabilité ? Analyse et optimisation de la performance des actifs industriels : Comment réduire les temps de changement, calculer le rendement d’un équipement, mesurer le coût d’obtention de la qualité, maîtriser les procédés par la méthode Six sigma ? Gestion de la supply chain globale : Comment manager les relations avec les fournisseurs, déterminer la taille optimale d’un stock et le taux de service, comprendre les logiques d’optimisation de la distribution physique ? Destiné à un large public : cadres d’entreprise, responsables industriels, étudiants, cet ouvrage constitue le tout-en-un de la performance industrielle. Note de contenu : Repères essentiels de management industriel et performance. Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production. Classification des systèmes de production. Performance opérationnelle. Planification des flux de production industrielle. Le plan industriel et commercial. La planification à partir de la GPAO. Da la GPAO aux outils d'ERP et de SCM : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise. Ordonnancement d'atelier et gestion des charges et délais. Les méthodes du juste à temps : le progrès continu dans l'entreprise. La gestion par les contraintes : la réduction des stocks et l'amélioration de la rentabilité. Analyse et optimisation des performances des actifs industriels. La réduction des temps de changement d'outils. Principes du taux de rendement global et performance des équipements. Gestion et coût d'obtention de la qualité. Maîtrise statistique des procédés et méthode six sigma. Outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC). Gestion de la chaîne d'approvisionnement globale et performance. Stratégie logistique globale. Gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement. Supply chain amont : management des achats industriels. Supply chain aval : Management des ressources et distribution physique.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
049884	65.012.4 NAK	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
052328	65.012.4 NAK	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
052329	65.012.4 NAK	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état

Construisez votre qualité / Pierre Longin

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Pratique de l'analyse fonctionnelle / Robert Tassinari

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La sécurité en entreprise / Jean-Pierre Mouton

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