La conduite de projets / Thierry Hougron (2001)

Public ISBD Titre : La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XIV-399 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005407-7 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Art et culture:Cinéma Mots-clés : Projet d'entreprise Gestion de projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu : - Le projet se joue avant le projet - Organiser la réussite dès le lancement du projet Gérer et motiver " l'équipage " - Gérer et motiver " l'équipage " - Préparer la feuille de route le planning de référence - La " navigation " du projet : suivi et mise à jour - Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord - Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie - Synthèse La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 . - XIV-399 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-005407-7 Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Art et culture:Cinéma Mots-clés : Projet d'entreprise Gestion de projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu : - Le projet se joue avant le projet - Organiser la réussite dès le lancement du projet Gérer et motiver " l'équipage " - Gérer et motiver " l'équipage " - Préparer la feuille de route le planning de référence - La " navigation " du projet : suivi et mise à jour - Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord - Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie - Synthèse

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Construisez votre qualité / Pierre (1934-....) Longin (2008)

Public ISBD Titre : Construisez votre qualité : toutes les clés pour une démarche qualité gagnante Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre (1934-....) Longin, Auteur ; Henri Denet, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2008 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XII-337 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050736-8 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Assurance qualité Qualité -- Contrôle Fiabilité Quality assurance Quality control Reliability (Engineering) Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : Loin des recettes miracles, cette 2e édition, enrichie d'anecdotes de terrain et d'entretiens, présente les différentes pièces du "puzzle" de la qualité. La politique qualité : comment la définir et la fonder sur une approche processus ? Le recours à la reconnaissance : à quel moment et comment faire de l'accréditation, de la certification un instrument stratégique pour votre entreprise ? Le système documentaire : comment rédiger votre manuel, décrire vos processus, définir vos procédures ? La démarche de progrès : comment passer des non-conformités au pilotage des améliorations ? Le développement de la compétence des acteurs : comment manager fonctions, qualifications et habilitations et intégrer l'expérience professionnelle ? Les audits : comment les préparer, les réaliser, en rédiger les conclusions ? La communication : comment parler un langage compris par tous ? Que vous soyez responsable qualité, auditeur, chef d'entreprise, consultant ou responsable opérationnel, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés, ainsi que des outils et des exercices, pour construire la démarche qualité adaptée à votre organisation. [Source : 4ème de couv.] Note de contenu : Au sommaire : 1. Introduction 2. Responsabilité de la direction 3. Les pratiques en question 4. Recourir à la reconnaissance extérieure 5. Développer la compétence des acteurs 6. Communiquer pour mobiliser les acteurs 7. Un conte, en guise de conclusion... Construisez votre qualité : toutes les clés pour une démarche qualité gagnante [texte imprimé] / Pierre (1934-....) Longin, Auteur ; Henri Denet, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2008 . - XII-337 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-050736-8 Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Assurance qualité Qualité -- Contrôle Fiabilité Quality assurance Quality control Reliability (Engineering) Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : Loin des recettes miracles, cette 2e édition, enrichie d'anecdotes de terrain et d'entretiens, présente les différentes pièces du "puzzle" de la qualité. La politique qualité : comment la définir et la fonder sur une approche processus ? Le recours à la reconnaissance : à quel moment et comment faire de l'accréditation, de la certification un instrument stratégique pour votre entreprise ? Le système documentaire : comment rédiger votre manuel, décrire vos processus, définir vos procédures ? La démarche de progrès : comment passer des non-conformités au pilotage des améliorations ? Le développement de la compétence des acteurs : comment manager fonctions, qualifications et habilitations et intégrer l'expérience professionnelle ? Les audits : comment les préparer, les réaliser, en rédiger les conclusions ? La communication : comment parler un langage compris par tous ? Que vous soyez responsable qualité, auditeur, chef d'entreprise, consultant ou responsable opérationnel, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés, ainsi que des outils et des exercices, pour construire la démarche qualité adaptée à votre organisation. [Source : 4ème de couv.] Note de contenu : Au sommaire : 1. Introduction 2. Responsabilité de la direction 3. Les pratiques en question 4. Recourir à la reconnaissance extérieure 5. Développer la compétence des acteurs 6. Communiquer pour mobiliser les acteurs 7. Un conte, en guise de conclusion...

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L'essentiel du management industriel / Michel Nakhla (2006)

Public ISBD Titre : L'essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain... Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Nakhla, Auteur Mention d'édition : 2e édition Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2006 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XII, 419 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049663-1 Note générale : Bibliogr. p. 417-418. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Production -- Gestion Logistique (organisation) Production management Business logistics Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage constitue un outil pédagogique précieux pour qui souhaite s’approprier rapidement les fondamentaux du management industriel. Illustré d’exemples et de cas concrets, il répond aux questions suivantes : Acquisition des repères essentiels : Qu’est-ce que le management industriel ? Qu’est-ce qu’un système de production ? Quelles sont les bases de la performance opérationnelle ? Pourquoi améliorer la performance ? Compréhension des principales méthodes de management industriel : Comment mettre en place une planification et intégration fonctionnelle dans l’entreprise, gérer les charges et les délais, piloter le progrès continu, réduire les stocks, améliorer la rentabilité ? Analyse et optimisation de la performance des actifs industriels : Comment réduire les temps de changement, calculer le rendement d’un équipement, mesurer le coût d’obtention de la qualité, maîtriser les procédés par la méthode Six sigma ? Gestion de la supply chain globale : Comment manager les relations avec les fournisseurs, déterminer la taille optimale d’un stock et le taux de service, comprendre les logiques d’optimisation de la distribution physique ? Destiné à un large public : cadres d’entreprise, responsables industriels, étudiants, cet ouvrage constitue le tout-en-un de la performance industrielle. Note de contenu : Au sommaire : Première partie : Repères essentiels de management industriel et de performance Chapitre 1. Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production Chapitre 2. Classification des systèmes de production : les principaux idéaux types Chapitre 3. Performance opérationnelle et systèmes de production Deuxième partie : Gestion des flux de production industrielle Chapitre 4. Plan industriel et commercial Chapitre 5. La planification à partir de la GPAO Chapitre 6. De la GPAO aux d'outils d'ERP et de supply chain management : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise Chapitre 7. Ordonnancement d'atelier et gestion des charges et des délais Chapitre 8. La gestion par les contraintes : réduction des stocks et amélioration de la rentabilité Chapitre 9. Le juste-à-temps et le système Kanban Chapitre 10. L'amélioration continue des performances, Kaizen, 5S, production agile et modulaire Troisième partie : Lean mangement et progrès continu Chapitre 11. Lean management Chapitre 12. La réduction des temps de changement d'outils Chapitre 13. Principes du taux de rendement global et performance des équipements Chapitre 14. Gestion et coût d'obtention de la qualité Chapitre 15. Maîtrise statistique des procédés et méthode six sigma Chapitre 16. Les outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC) Quatrième partie : Supply chain management et performance Chapitre 17. Stratégie logistique globale Chapitre 18. La gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement Chapitre 19. Supply chain amont : management des achats industriels Chapitre 20. Supply chain aval : management des ressources et distribution physique L'essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain... [texte imprimé] / Michel Nakhla, Auteur  . -  2e édition . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2006 . - XII, 419 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-049663-1 Bibliogr. p. 417-418. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Production -- Gestion Logistique (organisation) Production management Business logistics Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage constitue un outil pédagogique précieux pour qui souhaite s’approprier rapidement les fondamentaux du management industriel. Illustré d’exemples et de cas concrets, il répond aux questions suivantes : Acquisition des repères essentiels : Qu’est-ce que le management industriel ? Qu’est-ce qu’un système de production ? Quelles sont les bases de la performance opérationnelle ? Pourquoi améliorer la performance ? Compréhension des principales méthodes de management industriel : Comment mettre en place une planification et intégration fonctionnelle dans l’entreprise, gérer les charges et les délais, piloter le progrès continu, réduire les stocks, améliorer la rentabilité ? Analyse et optimisation de la performance des actifs industriels : Comment réduire les temps de changement, calculer le rendement d’un équipement, mesurer le coût d’obtention de la qualité, maîtriser les procédés par la méthode Six sigma ? Gestion de la supply chain globale : Comment manager les relations avec les fournisseurs, déterminer la taille optimale d’un stock et le taux de service, comprendre les logiques d’optimisation de la distribution physique ? Destiné à un large public : cadres d’entreprise, responsables industriels, étudiants, cet ouvrage constitue le tout-en-un de la performance industrielle. Note de contenu : Au sommaire : Première partie : Repères essentiels de management industriel et de performance Chapitre 1. Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production Chapitre 2. Classification des systèmes de production : les principaux idéaux types Chapitre 3. Performance opérationnelle et systèmes de production Deuxième partie : Gestion des flux de production industrielle Chapitre 4. Plan industriel et commercial Chapitre 5. La planification à partir de la GPAO Chapitre 6. De la GPAO aux d'outils d'ERP et de supply chain management : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise Chapitre 7. Ordonnancement d'atelier et gestion des charges et des délais Chapitre 8. La gestion par les contraintes : réduction des stocks et amélioration de la rentabilité Chapitre 9. Le juste-à-temps et le système Kanban Chapitre 10. L'amélioration continue des performances, Kaizen, 5S, production agile et modulaire Troisième partie : Lean mangement et progrès continu Chapitre 11. Lean management Chapitre 12. La réduction des temps de changement d'outils Chapitre 13. Principes du taux de rendement global et performance des équipements Chapitre 14. Gestion et coût d'obtention de la qualité Chapitre 15. Maîtrise statistique des procédés et méthode six sigma Chapitre 16. Les outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC) Quatrième partie : Supply chain management et performance Chapitre 17. Stratégie logistique globale Chapitre 18. La gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement Chapitre 19. Supply chain amont : management des achats industriels Chapitre 20. Supply chain aval : management des ressources et distribution physique

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049884	65.012.4 NAK	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
052328	65.012.4 NAK	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
052329	65.012.4 NAK	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Pratique de l'analyse fonctionnelle / Robert (1924-....) Tassinari (2006)

Public ISBD Titre : Pratique de l'analyse fonctionnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert (1924-....) Tassinari, Auteur ; Henri (1928-2018) Martre, Préfacier, etc. Mention d'édition : 4e édition Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2006 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XV-191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050038-3 Note générale : Bibliogr. p. [192]. - Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Analyse fonctionnelle (gestion) Conception technique Produits nouveaux -- France -- Gestion Index. décimale : 65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès Résumé : Mettre au point un produit ou un service parfaitement adapté aux besoins de l'utilisateur est une des fonctions majeures de l'entreprise. La conception du produit doit donc suivre une méthodologie rigoureuse : celle de l'Analyse fonctionnelle. Celle-ci permet de rechercher de façon exhaustive toutes les fonctions que le produit doit satisfaire, qu'il s'agisse d'objets, de techniques, de processus administratifs ou de services. Cet ouvrage décrit les méthodes les plus performantes et novatrices dans les domaines du management de la conception de produits et de la recherche de la qualité ; il les illustre par de nombreux exemples. Cette quatrième édition s'enrichit de nouveaux chapitres sur le rôle de l'analyse fonctionnelle dans le processus de créativité et dans le domaine de l'architecture. Synthétique et complet, ce livre répond aux besoins de tous ceux qui ont la responsabilité de concevoir des produits : responsables marketing, chefs de produits, maîtres d'ouvrages, architectes, ingénieurs et techniciens de bureaux d'études et de méthodes, designers, responsables de la qualité ou de projets informatiques. Note de contenu : Au sommaire 1.Qu'est-ce que l'analyse fonctionnelle? 2.Les professions intéressées par l'AF 3.Les domaines concernés 4.Le besoin 5.Le produit. 6.L'étude de marché et le cahier des charges marketing 7.La définition des objectifs et la fiche programme 8.Le groupe de travail 9.Les fonctions et leurs caractéristiques 10.L'AF externe 11.La méthode RESEAU 12.L'AF interne 13.Les graphes de produits 14.La méthode FAST 15.La hiérarchisation des valeurs 16.La valorisation des fonctions 17.Le cahier des charges fonctionnel 18.Le cahier des charges général 19.L'AF des processus 20.L'AF et le management de projet 21.L'AF et la créativité 22.L' AF en architecture 23.L'AF en informatique 24. Les prolongements de l'AF Pratique de l'analyse fonctionnelle [texte imprimé] / Robert (1924-....) Tassinari, Auteur ; Henri (1928-2018) Martre, Préfacier, etc.  . -  4e édition . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2006 . - XV-191 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-050038-3 Bibliogr. p. [192]. - Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Analyse fonctionnelle (gestion) Conception technique Produits nouveaux -- France -- Gestion Index. décimale : 65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès Résumé : Mettre au point un produit ou un service parfaitement adapté aux besoins de l'utilisateur est une des fonctions majeures de l'entreprise. La conception du produit doit donc suivre une méthodologie rigoureuse : celle de l'Analyse fonctionnelle. Celle-ci permet de rechercher de façon exhaustive toutes les fonctions que le produit doit satisfaire, qu'il s'agisse d'objets, de techniques, de processus administratifs ou de services. Cet ouvrage décrit les méthodes les plus performantes et novatrices dans les domaines du management de la conception de produits et de la recherche de la qualité ; il les illustre par de nombreux exemples. Cette quatrième édition s'enrichit de nouveaux chapitres sur le rôle de l'analyse fonctionnelle dans le processus de créativité et dans le domaine de l'architecture. Synthétique et complet, ce livre répond aux besoins de tous ceux qui ont la responsabilité de concevoir des produits : responsables marketing, chefs de produits, maîtres d'ouvrages, architectes, ingénieurs et techniciens de bureaux d'études et de méthodes, designers, responsables de la qualité ou de projets informatiques. Note de contenu : Au sommaire 1.Qu'est-ce que l'analyse fonctionnelle? 2.Les professions intéressées par l'AF 3.Les domaines concernés 4.Le besoin 5.Le produit. 6.L'étude de marché et le cahier des charges marketing 7.La définition des objectifs et la fiche programme 8.Le groupe de travail 9.Les fonctions et leurs caractéristiques 10.L'AF externe 11.La méthode RESEAU 12.L'AF interne 13.Les graphes de produits 14.La méthode FAST 15.La hiérarchisation des valeurs 16.La valorisation des fonctions 17.Le cahier des charges fonctionnel 18.Le cahier des charges général 19.L'AF des processus 20.L'AF et le management de projet 21.L'AF et la créativité 22.L' AF en architecture 23.L'AF en informatique 24. Les prolongements de l'AF

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052647	65.011.4 TAS	Papier	Bibliothèque Centrale	Economie	Disponible	En bon état

Pratique de la gestion des stocks / Pierre Zermati (2001)

Public ISBD Titre : Pratique de la gestion des stocks Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Zermati, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XII-299 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005565-4 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Montre comment arriver à bien gérer ses stocks en concertation avec toutes les fonctions de l'entreprise. Grâce aux développements de l'informatique et à condition de disposer d'un logiciel réellement adapté à ses besoins, l'entreprise peut parfaitement maîtriser ses stocks. Edition mise à jour et adaptée à l'euro. Note de contenu : Les stocks Renouvellement économique des stocks Comptabilité des stocks Apports de l'ordinateur dans la gestion des stocks Les magasins Critères d'appréciation de la qualité de la gestion des stocks Notes complémentaires Problèmes de gestion des stocks Pratique de la gestion des stocks [texte imprimé] / Pierre Zermati, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 . - XII-299 p. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-005565-4 Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Montre comment arriver à bien gérer ses stocks en concertation avec toutes les fonctions de l'entreprise. Grâce aux développements de l'informatique et à condition de disposer d'un logiciel réellement adapté à ses besoins, l'entreprise peut parfaitement maîtriser ses stocks. Edition mise à jour et adaptée à l'euro. Note de contenu : Les stocks Renouvellement économique des stocks Comptabilité des stocks Apports de l'ordinateur dans la gestion des stocks Les magasins Critères d'appréciation de la qualité de la gestion des stocks Notes complémentaires Problèmes de gestion des stocks

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046265	65.012.4 ZER	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

La sécurité en entreprise / Jean-Pierre Mouton (2010)

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Techniques de planification de projets / Gilles Vallet (2001)

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