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Titre : La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XIV-399 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005407-7 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Art et culture:Cinéma Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu :
- Le projet se joue avant le projet
- Organiser la réussite dès le lancement du projet
Gérer et motiver " l'équipage "
- Gérer et motiver " l'équipage "
- Préparer la feuille de route le planning de référence
- La " navigation " du projet : suivi et mise à jour
- Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord
- Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie
- SynthèseLa conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 . - XIV-399 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) .
ISBN : 978-2-10-005407-7
Bibliogr.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Catégories : Art et culture:Cinéma Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu :
- Le projet se joue avant le projet
- Organiser la réussite dès le lancement du projet
Gérer et motiver " l'équipage "
- Gérer et motiver " l'équipage "
- Préparer la feuille de route le planning de référence
- La " navigation " du projet : suivi et mise à jour
- Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord
- Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie
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