| Titre : | L'entreprise horizontale : l'entreprise du futur et sa proposition de valeur |
| Auteurs : | Franck Ostroff, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris ; Malakoff : Dunod, 2000 |
| Collection : | Stratégies et management |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-004820-5 |
| Format : | VIII-247 p. / 24 cm |
| Note générale : | Index |
| Langues : | Français |
| Langues originales : | Anglais |
| Index. décimale : | 65.012.4 (Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion ) |
| Tags : | Efficacité de l'organisation Gestion -- Prévision Réingénierie organisationnelle Planification stratégique Entreprises -- Réorganisation Groupes de travail |
| Résumé : | Présente l'entreprise horizontale, un modèle d'entreprise plus complet, intégrant des concepts tels que reengineering, la responsabilisation des employés, le travail d'équipe, etc. ; ce type d'entreprise privilégie la diversité, l'efficacité et les possibilités de personnalisation des solutions. |
| Note de contenu : |
L'entreprise horizontale, qu'est ce que c'est ? Qui peut tirer profit de l'entreprise horizontale ? Chaque entreprise horizontale est unique. L'entreprise horizontale n'est pas seulement «plate». La responsabilité des employés.Comment ça marche ? Une structure articulée autour de processus clés. Créer une unité de production horizontale. Créer une unité de services horizontale. Convertir toute une entreprise à l'horizontalité. Comment construire une organisation horizontale ? Les trois phases à maîtriser. Première étape : fixer le cap. Deuxième étape : définir la structure. Troisième étape : pérenniser la démarche. |
Exemplaires (1)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat_Exemplaire |
|---|---|---|---|---|---|
| 65.012.4 OST | Papier | Bibliothèque Centrale | Management - Gestion | Disponible |
