| Titre : |
Programme à long terme et croissance de l'entreprise : comment définir les objectifs et établir les plans : marketing, production, recherche, financement |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Bruce Payne, Auteur ; Laval, Jean, Préfacier, etc. ; Charles Voraz, Traducteur |
| Editeur : |
Paris : Entreprise moderne d'édition |
| Année de publication : |
1965 |
| Importance : |
248 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| Note générale : |
Trad. de : "Planning for company growth". - Notes bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
| Mots-clés : |
Entreprise -- croissance
Marketing à long terme
Innovation industrielle |
| Index. décimale : |
65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
1. La nécessité des plans à long terme
2. Structurer avant de planifier
3. Définir les objectifs de la planification à long terme
4. Les objectifs à court terme das le plans à long terme
5. Le marketing
6. Dynamique de l'innovation industrielle à long terme
7. Dynamique de la recherche à long terme
8. La planification à long terme de la production
9. Articuler la structure en vue de l'expansion
10. Les plans financiers
11. Les actions à long terme à l'étranger
12. Richesse des plans à long terme |
Programme à long terme et croissance de l'entreprise : comment définir les objectifs et établir les plans : marketing, production, recherche, financement [texte imprimé] / Bruce Payne, Auteur ; Laval, Jean, Préfacier, etc. ; Charles Voraz, Traducteur . - Paris : Entreprise moderne d'édition, 1965 . - 248 p. : ill. ; 24 cm. Trad. de : "Planning for company growth". - Notes bibliogr. Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
| Mots-clés : |
Entreprise -- croissance
Marketing à long terme
Innovation industrielle |
| Index. décimale : |
65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
1. La nécessité des plans à long terme
2. Structurer avant de planifier
3. Définir les objectifs de la planification à long terme
4. Les objectifs à court terme das le plans à long terme
5. Le marketing
6. Dynamique de l'innovation industrielle à long terme
7. Dynamique de la recherche à long terme
8. La planification à long terme de la production
9. Articuler la structure en vue de l'expansion
10. Les plans financiers
11. Les actions à long terme à l'étranger
12. Richesse des plans à long terme |
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