Stratégie pour la PME / Jacques Horovitz (1984)

Public ISBD Titre : Stratégie pour la PME : texte et cas Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Horovitz, Auteur ; Jean-Pierre Pitol-Belin, Auteur Editeur : New York : McGraw-Hill Année de publication : 1984 Collection : Stratégie et management Importance : VII-159 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7042-1053-4 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Petites et moyennes entreprises -- Gestion Gestion d'entreprise -- Études de cas Small business -- Management Industrial management -- Case studies Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise. Buts. Objectifs. Cibles Résumé : La collection " Stratégie et management", dirigée par Raymond-Alain Thiétart, regroupe un ensemble d'ouvrages dédiés au management et à la stratégie des entreprises. Note de contenu : Sommaire : Chapitre 1: La petite et moyenne entreprise Chapitre 2: Créer et développer une entreprise Chapitre 3: Élaborer la stratégie Chapitre 4: Définir des politiques cohérentes et des programmes d'action Chapitre 5: Organiser pour diriger Chapitre 6:Conduire l'action Chapitre 7: Développer le personnel Chapitre 8: Maitriser le suivi de la stratégie Stratégie pour la PME : texte et cas [texte imprimé] / Jacques Horovitz, Auteur ; Jean-Pierre Pitol-Belin, Auteur . - New York : McGraw-Hill, 1984 . - VII-159 p. : ill. ; 25 cm. - (Stratégie et management) . ISBN : 978-2-7042-1053-4 Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Petites et moyennes entreprises -- Gestion Gestion d'entreprise -- Études de cas Small business -- Management Industrial management -- Case studies Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise. Buts. Objectifs. Cibles Résumé : La collection " Stratégie et management", dirigée par Raymond-Alain Thiétart, regroupe un ensemble d'ouvrages dédiés au management et à la stratégie des entreprises. Note de contenu : Sommaire : Chapitre 1: La petite et moyenne entreprise Chapitre 2: Créer et développer une entreprise Chapitre 3: Élaborer la stratégie Chapitre 4: Définir des politiques cohérentes et des programmes d'action Chapitre 5: Organiser pour diriger Chapitre 6:Conduire l'action Chapitre 7: Développer le personnel Chapitre 8: Maitriser le suivi de la stratégie

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