| Titre : |
Maîtrise de la production et méthode Kanban : le cas Toyota |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Shigeo Shingo, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles |
| Année de publication : |
1983 |
| Importance : |
243 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-0556-0 |
| Note générale : |
Trad. de : "Study of Toyota production system". |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Toyota
Toyota Motor Company Limited
Fabrication, Systèmes flexibles de
Entreprises -- Planification
Juste à temps (gestion)
Qualité -- Contrôle
Planification stratégique
Gestion d'entreprise
Production -- Gestion |
| Index. décimale : |
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité |
| Résumé : |
Ce livre étudiés plusieurs facteurs du cas de la société TOYOTA : le système de production reposant sur la mise en place d'yne noouvelle organisation du travail plus flexible pour s'adapter aux fluctuation de la demande et à l'évolution des produits, et plus conviviale pour redonner un intérêt au travail des exécutants. La méthode KANBAN d'ordonnancement et de contrôle, destinée à diminuer les stocks et les en cours et répondre aux changement de programme de production en fabriquant au moment voulu la quantité juste nécessaire. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
- Amélioration de la production
* Mécanisme de la processus
* Amélioration du processus
* Amélioration de l'opération
* Vers la production sans stocks
- Le système de production Toyota
* Interprétation du système de production Toyota
* Mécanisme du système de production
* le mécanisme du système de production Toyota du point de vue des méthodes industrielles
* Problèmes spécifiques
* Evolution de système de production Toyota
... |
Maîtrise de la production et méthode Kanban : le cas Toyota [texte imprimé] / Shigeo Shingo, Auteur . - Paris : Eyrolles, 1983 . - 243 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7081-0556-0 Trad. de : "Study of Toyota production system". Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Toyota
Toyota Motor Company Limited
Fabrication, Systèmes flexibles de
Entreprises -- Planification
Juste à temps (gestion)
Qualité -- Contrôle
Planification stratégique
Gestion d'entreprise
Production -- Gestion |
| Index. décimale : |
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité |
| Résumé : |
Ce livre étudiés plusieurs facteurs du cas de la société TOYOTA : le système de production reposant sur la mise en place d'yne noouvelle organisation du travail plus flexible pour s'adapter aux fluctuation de la demande et à l'évolution des produits, et plus conviviale pour redonner un intérêt au travail des exécutants. La méthode KANBAN d'ordonnancement et de contrôle, destinée à diminuer les stocks et les en cours et répondre aux changement de programme de production en fabriquant au moment voulu la quantité juste nécessaire. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
- Amélioration de la production
* Mécanisme de la processus
* Amélioration du processus
* Amélioration de l'opération
* Vers la production sans stocks
- Le système de production Toyota
* Interprétation du système de production Toyota
* Mécanisme du système de production
* le mécanisme du système de production Toyota du point de vue des méthodes industrielles
* Problèmes spécifiques
* Evolution de système de production Toyota
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