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La connaissance créatrice / Ikujiro Nonaka ; Hirotaka Takeuchi

Public ISBD Titre : La connaissance créatrice : la dynamique de l'entreprise apprenante Type de document : texte imprimé Auteurs : Ikujiro Nonaka ; Hirotaka Takeuchi, Auteur ; Marc Ingham, Collaborateur ; Gérard Koenig, Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 1997 Collection : Management Importance : XIV-303 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7445-0034-3 Note générale : Bibliogra.p.[288]-303 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Gestion  des  connaissances Innovations  technologiques  --  Japon Créativité  dans  les  affaires  --  Japon Changement  organisationnel Apprentissage  organisationnel Gestion  d'entreprise  --  Japon Communication  dans  les  organisations  --  Japon Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : La capacité de créer et de valoriser de nouvelles connaissances est plus que jamais une source fondamentale du succès des entreprises à l'aube du XXIe siècle. Cet ouvrage fournit une explication claire et fouillée des processus et des contextes organisationnels qui permettent de développer cette capacité, tant aux niveaux individuel et collectif qu'au niveau du management. S'appuyant sur une variété de courants de pensée et de recherches allant de la philosophie aux sciences de la gestion, il analyse les pratiques des entreprises japonaises et occidentales en matière d'innovation. Les auteurs développent un nouveau modèle de management dans lequel les cadres intermédiaires jouent un rôle essentiel dans les processus de création des connaissances et servent d'interface entre les idéaux des directions générales et les réalités vécues sur les " lignes de front ". Illustrant cette nouvelle théorie par de nombreux exemples issus d'entreprises telles que Honda, Canon, Matsushita, Nissan, 3M ou GE, l'ouvrage ouvre des pistes de réflexion et d'actions fécondes tant pour les chercheurs en management et les étudiants des universités que pour les responsables d'entreprises. Cette édition française contient aussi deux chapitres originaux rédigés par Marc Ingham qui visent à mettre en perspective les différents apports de l'ouvrage et les travaux d'auteurs francophones qui portent sur une variété de contextes et d'entreprises européennes. Note de contenu : Sommaire: -Introduction à l'édition française : création de connaissances et apprentissage organisationnel. -Introduction à la connaissance dans les organisations. -Connaissance et management. -Théorie de la création de connaissance organisationnelles. -La création de connaissances dans la pratique. -Le processus de management milieu-haut-bas. -Une nouvelle structure organisationnelle. -La création de connaissances globales. -Implications managériales et théoriques. -Création de connaissances et apprentissages organisationnels dans une variété de contextes. La connaissance créatrice : la dynamique de l'entreprise apprenante [texte imprimé] / Ikujiro Nonaka ; Hirotaka Takeuchi, Auteur ; Marc Ingham, Collaborateur ; Gérard Koenig, Préfacier, etc. . - De Boeck, 1997 . - XIV-303 p. : ill. ; 24 cm. - (Management) . ISBN : 978-2-7445-0034-3 Bibliogra.p.[288]-303 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Gestion  des  connaissances Innovations  technologiques  --  Japon Créativité  dans  les  affaires  --  Japon Changement  organisationnel Apprentissage  organisationnel Gestion  d'entreprise  --  Japon Communication  dans  les  organisations  --  Japon Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : La capacité de créer et de valoriser de nouvelles connaissances est plus que jamais une source fondamentale du succès des entreprises à l'aube du XXIe siècle. Cet ouvrage fournit une explication claire et fouillée des processus et des contextes organisationnels qui permettent de développer cette capacité, tant aux niveaux individuel et collectif qu'au niveau du management. S'appuyant sur une variété de courants de pensée et de recherches allant de la philosophie aux sciences de la gestion, il analyse les pratiques des entreprises japonaises et occidentales en matière d'innovation. Les auteurs développent un nouveau modèle de management dans lequel les cadres intermédiaires jouent un rôle essentiel dans les processus de création des connaissances et servent d'interface entre les idéaux des directions générales et les réalités vécues sur les " lignes de front ". Illustrant cette nouvelle théorie par de nombreux exemples issus d'entreprises telles que Honda, Canon, Matsushita, Nissan, 3M ou GE, l'ouvrage ouvre des pistes de réflexion et d'actions fécondes tant pour les chercheurs en management et les étudiants des universités que pour les responsables d'entreprises. Cette édition française contient aussi deux chapitres originaux rédigés par Marc Ingham qui visent à mettre en perspective les différents apports de l'ouvrage et les travaux d'auteurs francophones qui portent sur une variété de contextes et d'entreprises européennes. Note de contenu : Sommaire: -Introduction à l'édition française : création de connaissances et apprentissage organisationnel. -Introduction à la connaissance dans les organisations. -Connaissance et management. -Théorie de la création de connaissance organisationnelles. -La création de connaissances dans la pratique. -Le processus de management milieu-haut-bas. -Une nouvelle structure organisationnelle. -La création de connaissances globales. -Implications managériales et théoriques. -Création de connaissances et apprentissages organisationnels dans une variété de contextes.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
043545	65.01 NON	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
043546	65.01 NON	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Le knowledge management / Peter Ferdinand Drucker

Public ISBD Titre : Le knowledge management Type de document : texte imprimé Auteurs : Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Ikujiro Nonaka, Auteur ; David A. Garvin, Auteur ; Argyris , Chris, Auteur ; Jacques Chaize, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 num. ISSN 1299-5622 Importance : 277 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1735-8 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index . Mots-clés : Apprentissage  organisationnel Systèmes  d'information  de  gestion Gestion  d'entreprise Gestion  des  connaissances Ressources  humaines Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour être compétitif aujourd'hui, il faut savoir gérer les ressources intellectuelles de ses équipes et innover sans cesse. L'entreprise est aujourd'hui productrice de savoir et de savoir-faire, c'est une structure apprenante. L'ouvrage collectif de la Harvard Business Review, Le Knowledge Management, compile huit des meilleurs articles parus sur le sujet. Chacun des chapitres offre une approche différente et traite de l'un des aspects spécifiques du sujet : comment faire fructifier le capital intellectuel de vos équipes ? Comment tirer parti de vos meilleurs éléments ? Que recouvre le concept d'entreprise créatrice de savoir ? À quel type d'organisation correspond-il ? Précis, rigoureux et méthodique, l'ouvrage offre, pour chacun des articles, une page de résumé des points essentiels et, au fil de la réflexion, de courtes phrases de synthèse qui recentrent l'enjeu des débats. Pédagogique avant tout, Le Knowledge Management peut se lire de manière transversale ou linéaire, et est accessible à un large public, du chef d'entreprise au cadre dirigeant en passant par le chercheur, le professeur et l'étudiant. --Séverine Mercenier L'Entreprise Gérer le capital intellectuel Comment identifier les connaissances et les compétences qui sont aujourd'hui nécessaires à son entreprise et celles qui le seront demain ? Comment organiser le travail de telle façon qu'elles puissent naître, se diffuser et être cultivées ? Voilà les questions auxquelles tente de répondre ce livre, qui réunit les huit meilleurs articles de la Harvard Business Review sur le thème du knowledge management. On y retrouve les signatures d'universitaires, de chercheurs ou de praticiens d'entreprise, de Peter Drucker à Chris Argyris, en passant par Ikujiro Nonaka, l'inventeur de l'" entreprise apprenante ". Très abordable, ce livre est un excellent outil de réflexion pour tous les managers. Le knowledge management [texte imprimé] / Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Ikujiro Nonaka, Auteur ; David A. Garvin, Auteur ; Argyris , Chris, Auteur ; Jacques Chaize, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation, 1999 . - 277 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56; ISSN 1299-5622) . ISBN : 978-2-7081-1735-8 Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index . Mots-clés : Apprentissage  organisationnel Systèmes  d'information  de  gestion Gestion  d'entreprise Gestion  des  connaissances Ressources  humaines Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour être compétitif aujourd'hui, il faut savoir gérer les ressources intellectuelles de ses équipes et innover sans cesse. L'entreprise est aujourd'hui productrice de savoir et de savoir-faire, c'est une structure apprenante. L'ouvrage collectif de la Harvard Business Review, Le Knowledge Management, compile huit des meilleurs articles parus sur le sujet. Chacun des chapitres offre une approche différente et traite de l'un des aspects spécifiques du sujet : comment faire fructifier le capital intellectuel de vos équipes ? Comment tirer parti de vos meilleurs éléments ? Que recouvre le concept d'entreprise créatrice de savoir ? À quel type d'organisation correspond-il ? Précis, rigoureux et méthodique, l'ouvrage offre, pour chacun des articles, une page de résumé des points essentiels et, au fil de la réflexion, de courtes phrases de synthèse qui recentrent l'enjeu des débats. Pédagogique avant tout, Le Knowledge Management peut se lire de manière transversale ou linéaire, et est accessible à un large public, du chef d'entreprise au cadre dirigeant en passant par le chercheur, le professeur et l'étudiant. --Séverine Mercenier L'Entreprise Gérer le capital intellectuel Comment identifier les connaissances et les compétences qui sont aujourd'hui nécessaires à son entreprise et celles qui le seront demain ? Comment organiser le travail de telle façon qu'elles puissent naître, se diffuser et être cultivées ? Voilà les questions auxquelles tente de répondre ce livre, qui réunit les huit meilleurs articles de la Harvard Business Review sur le thème du knowledge management. On y retrouve les signatures d'universitaires, de chercheurs ou de praticiens d'entreprise, de Peter Drucker à Chris Argyris, en passant par Ikujiro Nonaka, l'inventeur de l'" entreprise apprenante ". Très abordable, ce livre est un excellent outil de réflexion pour tous les managers.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
046745(3)	65.012.4 KNO	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état