Titre : |
Strategor : politique générale de l'entreprise |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-Pierre Détrie, Metteur en scène, réalisateur |
Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
Année de publication : |
2000 |
Collection : |
Stratégies et management |
Importance : |
XVIII-551 p. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-003411-6 |
Note générale : |
Bibliogr. Index. Glossaire |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Planification stratégique
Organisation de l'entreprise
Communication dans les organisations |
Index. décimale : |
005.51 Planification |
Résumé : |
Cet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et de présenter les développements les plus récents en matière de stratégie et politique d'entreprise. Il correspond aux programmes des grandes écoles et des universités. L'approche pédagogique du Strategor est le fruit de la diversité des expériences des auteurs qui enseignent la stratégie à une grande variété de publics : étudiants, cadres et dirigeants de sociétés françaises et étrangères. Leurs travaux de recherche ont donné lieu à de nombreuses communications et publications et leur expérience s'enrichit à travers de multiples interventions de conseil dans les entreprises. Parmi les institutions dans lesquelles ils interviennent de façon régulière, on peut citer : l’École nationale d'administration, l’École supérieure de commerce de Paris, le Centre de perfectionnement aux affaires, l'université Paris-Dauphine, l'université Paris-Nanterre. Cet ouvrage a été traduit en trois langues. |
Note de contenu : |
Stratégie
L'analyse concurrentielle
Avantage compétitif et position concurrentielle
Les stratégies de coût
Les stratégies de différenciation
La segmentation stratégique
Le portefeuille stratégique
Deux voies de développement : spécialisation et diversification
Les stratégies de globalisation
Les stratégies d'acquisition
Les alliances stratégiques
Les stratégies relationnelles
Structure
Eléments de base d'une théorie de la structure
Les trois structures fondamentales
Les structures composites, internationales et par projets
Le changement organisationnel et les nouvelles approches structurelles
Décision
Planification d'entreprise et management stratégique |
Strategor : politique générale de l'entreprise [texte imprimé] / Jean-Pierre Détrie, Metteur en scène, réalisateur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2000 . - XVIII-551 p. ; 24 cm. - ( Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-003411-6 Bibliogr. Index. Glossaire Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Planification stratégique
Organisation de l'entreprise
Communication dans les organisations |
Index. décimale : |
005.51 Planification |
Résumé : |
Cet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et de présenter les développements les plus récents en matière de stratégie et politique d'entreprise. Il correspond aux programmes des grandes écoles et des universités. L'approche pédagogique du Strategor est le fruit de la diversité des expériences des auteurs qui enseignent la stratégie à une grande variété de publics : étudiants, cadres et dirigeants de sociétés françaises et étrangères. Leurs travaux de recherche ont donné lieu à de nombreuses communications et publications et leur expérience s'enrichit à travers de multiples interventions de conseil dans les entreprises. Parmi les institutions dans lesquelles ils interviennent de façon régulière, on peut citer : l’École nationale d'administration, l’École supérieure de commerce de Paris, le Centre de perfectionnement aux affaires, l'université Paris-Dauphine, l'université Paris-Nanterre. Cet ouvrage a été traduit en trois langues. |
Note de contenu : |
Stratégie
L'analyse concurrentielle
Avantage compétitif et position concurrentielle
Les stratégies de coût
Les stratégies de différenciation
La segmentation stratégique
Le portefeuille stratégique
Deux voies de développement : spécialisation et diversification
Les stratégies de globalisation
Les stratégies d'acquisition
Les alliances stratégiques
Les stratégies relationnelles
Structure
Eléments de base d'une théorie de la structure
Les trois structures fondamentales
Les structures composites, internationales et par projets
Le changement organisationnel et les nouvelles approches structurelles
Décision
Planification d'entreprise et management stratégique |
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