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Auteur Franck Ostroff
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Faire une suggestion Affiner la rechercheL'entreprise horizontale / Franck Ostroff
Titre : L'entreprise horizontale : l'entreprise du futur et sa proposition de valeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Franck Ostroff, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2000 Collection : Stratégies et management Importance : VIII-247 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004820-5 Note générale : Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Efficacité de l'organisation
Gestion -- Prévision
Réingénierie organisationnelle
Planification stratégique
Entreprises -- Réorganisation
Groupes de travailIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Présente l'entreprise horizontale, un modèle d'entreprise plus complet, intégrant des concepts tels que reengineering, la responsabilisation des employés, le travail d'équipe, etc. ; ce type d'entreprise privilégie la diversité, l'efficacité et les possibilités de personnalisation des solutions. Note de contenu :
L'entreprise horizontale, qu'est ce que c'est ?
Qui peut tirer profit de l'entreprise horizontale ?
Chaque entreprise horizontale est unique.
L'entreprise horizontale n'est pas seulement «plate».
La responsabilité des employés.Comment ça marche ?
Une structure articulée autour de processus clés.
Créer une unité de production horizontale.
Créer une unité de services horizontale.
Convertir toute une entreprise à l'horizontalité.
Comment construire une organisation horizontale ?
Les trois phases à maîtriser.
Première étape : fixer le cap. Deuxième étape : définir la structure. Troisième étape : pérenniser la démarche.L'entreprise horizontale : l'entreprise du futur et sa proposition de valeur [texte imprimé] / Franck Ostroff, Auteur . - Dunod, 2000 . - VIII-247 p. ; 24 cm. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-004820-5
Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Efficacité de l'organisation
Gestion -- Prévision
Réingénierie organisationnelle
Planification stratégique
Entreprises -- Réorganisation
Groupes de travailIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Présente l'entreprise horizontale, un modèle d'entreprise plus complet, intégrant des concepts tels que reengineering, la responsabilisation des employés, le travail d'équipe, etc. ; ce type d'entreprise privilégie la diversité, l'efficacité et les possibilités de personnalisation des solutions. Note de contenu :
L'entreprise horizontale, qu'est ce que c'est ?
Qui peut tirer profit de l'entreprise horizontale ?
Chaque entreprise horizontale est unique.
L'entreprise horizontale n'est pas seulement «plate».
La responsabilité des employés.Comment ça marche ?
Une structure articulée autour de processus clés.
Créer une unité de production horizontale.
Créer une unité de services horizontale.
Convertir toute une entreprise à l'horizontalité.
Comment construire une organisation horizontale ?
Les trois phases à maîtriser.
Première étape : fixer le cap. Deuxième étape : définir la structure. Troisième étape : pérenniser la démarche.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046249 65.012.4 OST Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
