Le e-management / Sandra Bellier ; Henri (1966-....) Isaac ; Emmanuel Josserand (2002)

Public ISBD Titre : Le e-management : vers l'entreprise virtuelle ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra Bellier, Auteur ; Henri (1966-....) Isaac, Auteur ; Emmanuel Josserand, Auteur Editeur : Rueil-Malmaison : Liaisons Année de publication : 2002 Collection : Entreprise & carrières Importance : 156 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-430-0 Note générale : La couv. porte en plus : "L'impact des TIC sur l'organisation et la gestion des compétences". Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Changement organisationnel Gestion des connaissances Gestion d'entreprise -- Informatique Industrial management Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : l'ouvrage fournit des informations rares sur les équipements et utilisations des TIC dans les sociétés. Elles mettent en évidence des différences importantes entre les secteurs. Le courrier électronique se généralise, les intranets se multiplient. Mais faut-il vraiment parler d'une révolution numérique ? Si les entreprises se " numérisent " et se " virtualisent ", on observe souvent plus un empilement d'outils qu'une intégration réfléchie et maîtrisée. L'organisation du travail change, mais les salariés perçoivent davantage des évolutions intéressantes sur le plan de la circulation de l'information ou des relations hiérarchiques qu'ils ne sont frappés par le spectre du contrôle omniprésent. Par ailleurs, cette numérisation croissante ne se fait pas à compétences constantes même si les salariés ressentent fort bien les nouvelles exigences en termes de traitement de l'information et d'autonomie. Enfin, le caractère stratégique des TIC, en France et en Europe, est parfaitement confirmé et mis en évidence par les résultats des études. Ainsi, loin de l'actualité et des phénomènes de mode, l'ouvrage atteste de l'ampleur des changements en cours, apportant un nouvel éclairage indispensable aux managers sur révolution numérique des organisations ; les questions et réponses concrètes indispensables aux entreprises qui ne veulent pas passer à côté d'une stratégie gagnante sont ici présentées. Note de contenu : - E-Management, concept et méthodologie - L'entreprise numérique, les réalités en France - TIC et organisation - TIC et compétences - TIC, enjeu stratégique - E-management, les réalité en Europe Conclusion Le e-management : vers l'entreprise virtuelle ? [texte imprimé] / Sandra Bellier, Auteur ; Henri (1966-....) Isaac, Auteur ; Emmanuel Josserand, Auteur . - Rueil-Malmaison : Liaisons, 2002 . - 156 p. : ill. ; 24 cm. - (Entreprise & carrières) . ISBN : 978-2-87880-430-0 La couv. porte en plus : "L'impact des TIC sur l'organisation et la gestion des compétences". Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Changement organisationnel Gestion des connaissances Gestion d'entreprise -- Informatique Industrial management Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : l'ouvrage fournit des informations rares sur les équipements et utilisations des TIC dans les sociétés. Elles mettent en évidence des différences importantes entre les secteurs. Le courrier électronique se généralise, les intranets se multiplient. Mais faut-il vraiment parler d'une révolution numérique ? Si les entreprises se " numérisent " et se " virtualisent ", on observe souvent plus un empilement d'outils qu'une intégration réfléchie et maîtrisée. L'organisation du travail change, mais les salariés perçoivent davantage des évolutions intéressantes sur le plan de la circulation de l'information ou des relations hiérarchiques qu'ils ne sont frappés par le spectre du contrôle omniprésent. Par ailleurs, cette numérisation croissante ne se fait pas à compétences constantes même si les salariés ressentent fort bien les nouvelles exigences en termes de traitement de l'information et d'autonomie. Enfin, le caractère stratégique des TIC, en France et en Europe, est parfaitement confirmé et mis en évidence par les résultats des études. Ainsi, loin de l'actualité et des phénomènes de mode, l'ouvrage atteste de l'ampleur des changements en cours, apportant un nouvel éclairage indispensable aux managers sur révolution numérique des organisations ; les questions et réponses concrètes indispensables aux entreprises qui ne veulent pas passer à côté d'une stratégie gagnante sont ici présentées. Note de contenu : - E-Management, concept et méthodologie - L'entreprise numérique, les réalités en France - TIC et organisation - TIC et compétences - TIC, enjeu stratégique - E-management, les réalité en Europe Conclusion

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L'évaluation de la gestion des ressources humaines / Thierry Wils ; Jean-Yves Le Louarn (2001)

Public ISBD Titre : L'évaluation de la gestion des ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Wils, Auteur ; Jean-Yves Le Louarn, Auteur Editeur : Rueil-Malmaison : Liaisons Année de publication : 2001 Collection : Entreprise & carrières Importance : 264 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-411-9 Note générale : La couv. porte en plus : "Du contrôle des coûts au retour sur l'investissement humain". Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction -- Évaluation Personnel -- Évaluation Personnel -- Évaluation Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre a été conçu et écrit dans ce contexte de questionnement majeur. Son point de vue est que l'on ne trouvera réponse à ces interrogations complexes et fondamentales qu'en empruntant des chemins nouveaux, que les DRH ont peu empruntés jusqu'à maintenant, ceux de l'évaluation et de la mesure. A l'aide de nombreux exemples, les auteurs expliquent comment mesurer les effets de la GRH : que donne un bon recrutement ? Comment évaluer l'efficacité d'une politique de rémunération ? Les efforts de formation paient-ils ? Ils s'efforcent aussi de montrer la fragilité des techniques qui rendent nécessaire l'effort permanent de réflexion du DRH, tant il est vrai que la " science " de l'évaluation n'est rien sans la " conscience " de l'évaluateur. Note de contenu : - L'exigence d'évaluation. - Support à l'évaluation. - Evaluation des pratiques RH. - Evaluation de la contribution des acteurs. - Implantation d'un système d'évaluation. L'évaluation de la gestion des ressources humaines [texte imprimé] / Thierry Wils, Auteur ; Jean-Yves Le Louarn, Auteur . - Rueil-Malmaison : Liaisons, 2001 . - 264 p. : ill. ; 24 cm. - (Entreprise & carrières) . ISBN : 978-2-87880-411-9 La couv. porte en plus : "Du contrôle des coûts au retour sur l'investissement humain". Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction -- Évaluation Personnel -- Évaluation Personnel -- Évaluation Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre a été conçu et écrit dans ce contexte de questionnement majeur. Son point de vue est que l'on ne trouvera réponse à ces interrogations complexes et fondamentales qu'en empruntant des chemins nouveaux, que les DRH ont peu empruntés jusqu'à maintenant, ceux de l'évaluation et de la mesure. A l'aide de nombreux exemples, les auteurs expliquent comment mesurer les effets de la GRH : que donne un bon recrutement ? Comment évaluer l'efficacité d'une politique de rémunération ? Les efforts de formation paient-ils ? Ils s'efforcent aussi de montrer la fragilité des techniques qui rendent nécessaire l'effort permanent de réflexion du DRH, tant il est vrai que la " science " de l'évaluation n'est rien sans la " conscience " de l'évaluateur. Note de contenu : - L'exigence d'évaluation. - Support à l'évaluation. - Evaluation des pratiques RH. - Evaluation de la contribution des acteurs. - Implantation d'un système d'évaluation.

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De l'individu à l'équipe / Richard Bréard (1999)

Public ISBD Titre : De l'individu à l'équipe Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard Bréard, Auteur ; Pierre Pastor, Auteur Editeur : Rueil-Malmaison : Liaisons Année de publication : 1999 Collection : Entreprise & carrières Importance : 222 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-308-2 Note générale : Bibliogr. p. 217-219. Index.Techniques et outils de management Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Gestion d'équipe -- Fonctionnements de groupes Potentiel humain de l'entreprise Index. décimale : 658.312 Plan de fabrication . (routing) Résumé : Dans une concurrence économique exacerbée, les entreprises redécouvrent l'importance du capital humain, la nécessité de mobiliser leurs équipes. Le rôle des cadres dans cette perspective est essentiel et leur tâche complexe. Les auteurs traitent les différents aspects de cette mission, en apportant à la fois une réflexion de fond, des méthodes et des outils concrets. Leur parti pris n'est pas d'être exhaustif, mais de saisir les éléments incontournables à une bonne gestion d'équipe, en s'appuyant sur des exemples pratiques. Ainsi sont abordés la façon de construire une vision commune d'équipe, l'importance de la culture d , entreprise, les fonctionnements de groupes, l'animation et la motivation des hommes, la prise de décisions, la fixation d'objectifs, l'évaluation, la mise en oeuvre des changements, la communication, la résolution des problèmes et des conflits, les techniques managériales. L'ouvrage « De l'individu à l'équipe » répond de manière approfondie, accessible et précise à ces questions. Il a vocation à être un instrument de référence pour la gestion quotidienne du potentiel humain de l'entreprise. Il s'adresse aux acteurs de l'entreprise, aux cadres confirmés souhaitant renouveler ou approfondir leur réflexion, aux jeunes cadres qui visent une maîtrise rapide du management d'équipe mais aussi aux étudiants notamment en management ou en ressources humaines. Les auteurs étayent leur propos d'exemples qui touchent le secteur public comme le secteur prive. De l'individu à l'équipe [texte imprimé] / Richard Bréard, Auteur ; Pierre Pastor, Auteur . - Rueil-Malmaison : Liaisons, 1999 . - 222 p. : ill. ; 24 cm. - (Entreprise & carrières) . ISBN : 978-2-87880-308-2 Bibliogr. p. 217-219. Index.Techniques et outils de management Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Gestion d'équipe -- Fonctionnements de groupes Potentiel humain de l'entreprise Index. décimale : 658.312 Plan de fabrication . (routing) Résumé : Dans une concurrence économique exacerbée, les entreprises redécouvrent l'importance du capital humain, la nécessité de mobiliser leurs équipes. Le rôle des cadres dans cette perspective est essentiel et leur tâche complexe. Les auteurs traitent les différents aspects de cette mission, en apportant à la fois une réflexion de fond, des méthodes et des outils concrets. Leur parti pris n'est pas d'être exhaustif, mais de saisir les éléments incontournables à une bonne gestion d'équipe, en s'appuyant sur des exemples pratiques. Ainsi sont abordés la façon de construire une vision commune d'équipe, l'importance de la culture d , entreprise, les fonctionnements de groupes, l'animation et la motivation des hommes, la prise de décisions, la fixation d'objectifs, l'évaluation, la mise en oeuvre des changements, la communication, la résolution des problèmes et des conflits, les techniques managériales. L'ouvrage « De l'individu à l'équipe » répond de manière approfondie, accessible et précise à ces questions. Il a vocation à être un instrument de référence pour la gestion quotidienne du potentiel humain de l'entreprise. Il s'adresse aux acteurs de l'entreprise, aux cadres confirmés souhaitant renouveler ou approfondir leur réflexion, aux jeunes cadres qui visent une maîtrise rapide du management d'équipe mais aussi aux étudiants notamment en management ou en ressources humaines. Les auteurs étayent leur propos d'exemples qui touchent le secteur public comme le secteur prive.

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Ingénierie en formation d'adultes / Sandra Bellier (2002)

Public ISBD Titre : Ingénierie en formation d'adultes Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra Bellier, Auteur Mention d'édition : 2 éd Editeur : Rueil-Malmaison : Liaisons Année de publication : 2002 Collection : Entreprise & carrières Importance : 110p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-447-8 Note générale : La couv. porte en plus : "Repères et principes d'action".-Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Formation professionnelle -- Évaluation Évaluation en éducation Formateurs (éducation des adultes) -- Formation Animateurs de formation -- France -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Quels sont les grands principes sur lesquels construire une formation pour adulte ? Comment favoriser l'appropriation des contenus de formation ? Comment faire en sorte que la formation aboutisse à un véritable développement des compétences ? Si c'est bien l'apprenant qui apprend, alors comment repenser l'ingénierie de formation en partant de ce principe ? Voilà quelques questions auxquelles cette 2e édition, mise à jour et enrichie, a l'ambition de répondre de manière claire et simple. Construit sur la base de points théoriques précis, l'ouvrage propose des applications et des principes innovants permettant de penser les pratiques autrement. S'adressant aux nouveaux venus dans la formation mais aussi à tous ceux qui veulent s'éclaircir les idées sur une ingénierie centrée sur l'apprenant, cet ouvrage offre des réponses adéquates et précises, ainsi que des pistes d'action. Il introduit en outre une réflexion profonde sur les méthodes actuelles de formation. Note de contenu : Sommaire -Chapitre I. Repères théoriques *Spécificités de l'adulte apprenant *La mémoire *Assimilation/accommodation et décentration : le modèle piagétien ... -Chapitre II. Principes *Quels principes pour quel objectif ? Le choix des compétences *Premier axe : un formateur-ressource pour un apprenant acteur ... -Chapitre III. Pratique *Le guide animateur : " la double lecture " *Les supports de formation : " les trois plus " ... Ingénierie en formation d'adultes [texte imprimé] / Sandra Bellier, Auteur  . -  2 éd . - Rueil-Malmaison : Liaisons, 2002 . - 110p. ; 24 cm. - (Entreprise & carrières) . ISBN : 978-2-87880-447-8 La couv. porte en plus : "Repères et principes d'action".-Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Formation professionnelle -- Évaluation Évaluation en éducation Formateurs (éducation des adultes) -- Formation Animateurs de formation -- France -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Quels sont les grands principes sur lesquels construire une formation pour adulte ? Comment favoriser l'appropriation des contenus de formation ? Comment faire en sorte que la formation aboutisse à un véritable développement des compétences ? Si c'est bien l'apprenant qui apprend, alors comment repenser l'ingénierie de formation en partant de ce principe ? Voilà quelques questions auxquelles cette 2e édition, mise à jour et enrichie, a l'ambition de répondre de manière claire et simple. Construit sur la base de points théoriques précis, l'ouvrage propose des applications et des principes innovants permettant de penser les pratiques autrement. S'adressant aux nouveaux venus dans la formation mais aussi à tous ceux qui veulent s'éclaircir les idées sur une ingénierie centrée sur l'apprenant, cet ouvrage offre des réponses adéquates et précises, ainsi que des pistes d'action. Il introduit en outre une réflexion profonde sur les méthodes actuelles de formation. Note de contenu : Sommaire -Chapitre I. Repères théoriques *Spécificités de l'adulte apprenant *La mémoire *Assimilation/accommodation et décentration : le modèle piagétien ... -Chapitre II. Principes *Quels principes pour quel objectif ? Le choix des compétences *Premier axe : un formateur-ressource pour un apprenant acteur ... -Chapitre III. Pratique *Le guide animateur : " la double lecture " *Les supports de formation : " les trois plus " ...

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Manager la formation / Alain Meignant (2001)

Public ISBD Titre : Manager la formation Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Meignant, Auteur Editeur : Rueil-Malmaison : Liaisons Année de publication : 2001 Collection : Entreprise & carrières Importance : 408 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-416-4 Note générale : La couv. porte en plus : "L'ouvrage de référence des professionnels" Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Évaluation Personnel -- Formation -- Gestion Personnel -- Motivation Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre, depuis sa parution, est devenu un ouvrage de référence pour les professionnels de la formation. Cette 5ième édition a donné l'occasion de prendre en compte l'expérience de ces dernières années et les évolutions les plus récentes des pratiques d'entreprise et du contexte législatif et contractuel. Les chapitres portant sur la politique de formation et sur le Plan formation ont été remaniés. Des exemples nouveaux sont présentés, en particulier pour faire Le lien entre la formation et la gestion des compétences. La place qui lui revient a été faite à la e-formation dans la panoplie des démarches pédagogiques. Les annexes se sont enrichies d'une liste de sites Internet. Note de contenu : I. Problématique - De quoi parle-t-on ? - La communication interne sur la formation et la gestion des ressources humaines - Qu'est-ce qu'une politique de formation - Le management de la formation II. Démarches, méthodologies, outils - Les besoins et leur analyse - Le plan de formation - Méthodes, techniques pédagogiques et démarches : inventaire de la panoplie - De l'objectif à la commande Gestion administrative et contrôle Evaluer et utiliser les résultats Manager la formation [texte imprimé] / Alain Meignant, Auteur . - Rueil-Malmaison : Liaisons, 2001 . - 408 p. : ill. ; 24 cm. - (Entreprise & carrières) . ISBN : 978-2-87880-416-4 La couv. porte en plus : "L'ouvrage de référence des professionnels" Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Évaluation Personnel -- Formation -- Gestion Personnel -- Motivation Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre, depuis sa parution, est devenu un ouvrage de référence pour les professionnels de la formation. Cette 5ième édition a donné l'occasion de prendre en compte l'expérience de ces dernières années et les évolutions les plus récentes des pratiques d'entreprise et du contexte législatif et contractuel. Les chapitres portant sur la politique de formation et sur le Plan formation ont été remaniés. Des exemples nouveaux sont présentés, en particulier pour faire Le lien entre la formation et la gestion des compétences. La place qui lui revient a été faite à la e-formation dans la panoplie des démarches pédagogiques. Les annexes se sont enrichies d'une liste de sites Internet. Note de contenu : I. Problématique - De quoi parle-t-on ? - La communication interne sur la formation et la gestion des ressources humaines - Qu'est-ce qu'une politique de formation - Le management de la formation II. Démarches, méthodologies, outils - Les besoins et leur analyse - Le plan de formation - Méthodes, techniques pédagogiques et démarches : inventaire de la panoplie - De l'objectif à la commande Gestion administrative et contrôle Evaluer et utiliser les résultats

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046518	658.3 MEI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
04618	658.3 MEI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Manager la formation / Alain Meignant (2003)

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Moderniser la gestion des hommes dans l'entreprise (2005)

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Outplacement / Céline Lacourcelle (1999)

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Piloter les performances RH / Delay, Christine (2008)

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Réussir la conduite d'un entretien / Alain Chevalier-Beaumel (1999)

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