| Titre : | De l'individu à l'équipe | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Richard Bréard, Auteur ; Pierre Pastor, Auteur | | Editeur : | Rueil-Malmaison : Liaisons | | Année de publication : | 1999 | | Collection : | Entreprise & carrières | | Importance : | 222 p. | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-87880-308-2 | | Note générale : | Bibliogr. p. 217-219. Index.Techniques et outils de management | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Management -- Gestion d'équipe -- Fonctionnements de groupes
Potentiel humain de l'entreprise | | Index. décimale : | 658.312 Plan de fabrication . (routing) | | Résumé : | Dans une concurrence économique exacerbée, les entreprises redécouvrent l'importance du capital humain, la nécessité de mobiliser leurs équipes. Le rôle des cadres dans cette perspective est essentiel et leur tâche complexe.
Les auteurs traitent les différents aspects de cette mission, en apportant à la fois une réflexion de fond, des méthodes et des outils concrets. Leur parti pris n'est pas d'être exhaustif, mais de saisir les éléments incontournables à une bonne gestion d'équipe, en s'appuyant sur des exemples pratiques. Ainsi sont abordés la façon de construire une vision commune d'équipe, l'importance de la culture d , entreprise, les fonctionnements de groupes, l'animation et la motivation des hommes, la prise de décisions, la fixation d'objectifs, l'évaluation, la mise en oeuvre des changements, la communication, la résolution des problèmes et des conflits, les techniques managériales.
L'ouvrage « De l'individu à l'équipe » répond de manière approfondie, accessible et précise à ces questions. Il a vocation à être un instrument de référence pour la gestion quotidienne du potentiel humain de l'entreprise. Il s'adresse aux acteurs de l'entreprise, aux cadres confirmés souhaitant renouveler ou approfondir leur réflexion, aux jeunes cadres qui visent une maîtrise rapide du management d'équipe mais aussi aux étudiants notamment en management ou en ressources humaines. Les auteurs étayent leur propos d'exemples qui touchent le secteur public comme le secteur prive. |
De l'individu à l'équipe [texte imprimé] / Richard Bréard, Auteur ; Pierre Pastor, Auteur . - Liaisons, 1999 . - 222 p. : ill. ; 24 cm. - ( Entreprise & carrières) . ISBN : 978-2-87880-308-2 Bibliogr. p. 217-219. Index.Techniques et outils de management Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Management -- Gestion d'équipe -- Fonctionnements de groupes
Potentiel humain de l'entreprise | | Index. décimale : | 658.312 Plan de fabrication . (routing) | | Résumé : | Dans une concurrence économique exacerbée, les entreprises redécouvrent l'importance du capital humain, la nécessité de mobiliser leurs équipes. Le rôle des cadres dans cette perspective est essentiel et leur tâche complexe.
Les auteurs traitent les différents aspects de cette mission, en apportant à la fois une réflexion de fond, des méthodes et des outils concrets. Leur parti pris n'est pas d'être exhaustif, mais de saisir les éléments incontournables à une bonne gestion d'équipe, en s'appuyant sur des exemples pratiques. Ainsi sont abordés la façon de construire une vision commune d'équipe, l'importance de la culture d , entreprise, les fonctionnements de groupes, l'animation et la motivation des hommes, la prise de décisions, la fixation d'objectifs, l'évaluation, la mise en oeuvre des changements, la communication, la résolution des problèmes et des conflits, les techniques managériales.
L'ouvrage « De l'individu à l'équipe » répond de manière approfondie, accessible et précise à ces questions. Il a vocation à être un instrument de référence pour la gestion quotidienne du potentiel humain de l'entreprise. Il s'adresse aux acteurs de l'entreprise, aux cadres confirmés souhaitant renouveler ou approfondir leur réflexion, aux jeunes cadres qui visent une maîtrise rapide du management d'équipe mais aussi aux étudiants notamment en management ou en ressources humaines. Les auteurs étayent leur propos d'exemples qui touchent le secteur public comme le secteur prive. |
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