Titre : |
Théorie des organisations : de l'intérêt de perspectives multiples |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Mary Jo Hatch, Auteur ; Christine Delhaye, Traducteur ; Michel De Coster, Éditeur scientifique |
Editeur : |
Bruxelles : De Boeck |
Année de publication : |
2000 |
Collection : |
Management |
Importance : |
418 p. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7445-0064-0 |
Note générale : |
Trad. de : "Organization theory modern symbolic and postmodern perspectives". Bibliogr. p. 394-396 Index. |
Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
Mots-clés : |
Organisation de l'entreprise
Comportement organisationnel
Sociologie des organisations
Organizational sociology |
Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
Résumé : |
L'ouvrage a pour objectif de présenter les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique) et de classer les principales théories selon le paradigme auquel elles appartiennent. L'étude de la réalité organisationnelle est en outre envisagée selon de multiples perspectives sans chercher à les intégrer ou à choisir l'une d'entre elles. Tout au long de cet ouvrage très didactique, le lecteur est invité à exploiter ses propres expériences afin de pouvoir développer lui-même concepts et théories. Cette analyse extrêmement riche s'adresse tout particulièrement aux étudiants en gestion et à toute personne intéressée ou assumant des responsabilités dans une organisation |
Note de contenu : |
* QU'EST CE QUE LA THEORIE DES ORGANISATIONS ? Pourquoi étudier la théorie des organisations ? Histoires, métaphores et paradigmes de la théorie des organisations
THEORIES ET CONCEPTS CLES
L'environnement
Stratégie et objectifs
La technologie
La structure sociale
La culture organisationnelle
La structure physique
La structure physique
* PROBLEMES ET THEMES ESSENTIELS DE LA THEORIE DES ORGANISATIONS
Prise de décision organisationnelle, pouvoir et jeu politique
Le conflit et la contradiction
Le contrôle et l'idéologie
Le changement et l'apprentissage organisationnel |
Théorie des organisations : de l'intérêt de perspectives multiples [texte imprimé] / Mary Jo Hatch, Auteur ; Christine Delhaye, Traducteur ; Michel De Coster, Éditeur scientifique . - Bruxelles : De Boeck, 2000 . - 418 p. ; 24 cm. - ( Management) . ISBN : 978-2-7445-0064-0 Trad. de : "Organization theory modern symbolic and postmodern perspectives". Bibliogr. p. 394-396 Index. Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
Mots-clés : |
Organisation de l'entreprise
Comportement organisationnel
Sociologie des organisations
Organizational sociology |
Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
Résumé : |
L'ouvrage a pour objectif de présenter les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique) et de classer les principales théories selon le paradigme auquel elles appartiennent. L'étude de la réalité organisationnelle est en outre envisagée selon de multiples perspectives sans chercher à les intégrer ou à choisir l'une d'entre elles. Tout au long de cet ouvrage très didactique, le lecteur est invité à exploiter ses propres expériences afin de pouvoir développer lui-même concepts et théories. Cette analyse extrêmement riche s'adresse tout particulièrement aux étudiants en gestion et à toute personne intéressée ou assumant des responsabilités dans une organisation |
Note de contenu : |
* QU'EST CE QUE LA THEORIE DES ORGANISATIONS ? Pourquoi étudier la théorie des organisations ? Histoires, métaphores et paradigmes de la théorie des organisations
THEORIES ET CONCEPTS CLES
L'environnement
Stratégie et objectifs
La technologie
La structure sociale
La culture organisationnelle
La structure physique
La structure physique
* PROBLEMES ET THEMES ESSENTIELS DE LA THEORIE DES ORGANISATIONS
Prise de décision organisationnelle, pouvoir et jeu politique
Le conflit et la contradiction
Le contrôle et l'idéologie
Le changement et l'apprentissage organisationnel |
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