Éditeur Liaisons
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Pourquoi faire un bilan de compétences' Quel est l'intérêt de la démarche pour l'entreprise et pour le salarié? Comment choisir un prestataire? Qui peut en bénéficier? Comment se déroule-t-il' Comment le financer? Ce guide a pour but de répondr[...]![]()
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Marie-Françoise Clavel-Fauquenot, Auteur ; Natacha Marignier, Auteur | Rueil-Malmaison : Liaisons | Liaisons sociales | 1999Les syndicats constituent sans aucun doute un instrument capital de régulation de la vie sociale en France.Il suffit pour s'en convaincre d'examiner les attributions qui leur sont dévolues ou sur lesquelles ils interviennent:durée et condition[...]![]()
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Sandra Bellier, Auteur ; Henri (1966-....) Isaac, Auteur ; Emmanuel Josserand, Auteur | Rueil-Malmaison : Liaisons | Entreprise & carrières | 2002l'ouvrage fournit des informations rares sur les équipements et utilisations des TIC dans les sociétés. Elles mettent en évidence des différences importantes entre les secteurs. Le courrier électronique se généralise, les intranets se multipli[...]![]()
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Thierry Wils, Auteur ; Jean-Yves Le Louarn, Auteur | Rueil-Malmaison : Liaisons | Entreprise & carrières | 2001Ce livre a été conçu et écrit dans ce contexte de questionnement majeur. Son point de vue est que l'on ne trouvera réponse à ces interrogations complexes et fondamentales qu'en empruntant des chemins nouveaux, que les DRH ont peu empruntés jusq[...]![]()
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La prévoyance est devenue une composante essentielle du statut collectif des salariés. Elle constitue également un véritable enjeu financier pour les entreprises. Seule la maîtrise de l'environnement juridique et technique dans lequel elle s'ins[...]![]()
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Richard Bréard, Auteur ; Pierre Pastor, Auteur | Rueil-Malmaison : Liaisons | Entreprise & carrières | 1999Dans une concurrence économique exacerbée, les entreprises redécouvrent l'importance du capital humain, la nécessité de mobiliser leurs équipes. Le rôle des cadres dans cette perspective est essentiel et leur tâche complexe. Les auteurs traiten[...]![]()
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Quels sont les grands principes sur lesquels construire une formation pour adulte ? Comment favoriser l'appropriation des contenus de formation ? Comment faire en sorte que la formation aboutisse à un véritable développement des compétences ?[...]![]()
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La chambre sociale de la Cour de cassation rend plus de 6 000 arrêts par an : nouvelle jurisprudence, revirements, politique jurisprudentielle volontariste, inspiration des réformes législatives... Son abondante production constitue la source[...]![]()
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Ce livre, depuis sa parution, est devenu un ouvrage de référence pour les professionnels de la formation. Cette 5ième édition a donné l'occasion de prendre en compte l'expérience de ces dernières années et les évolutions les plus récentes des pr[...]![]()
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Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment… Tout le[...]![]()
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Mohammed Matmati, Directeur de publication ; Michel Le Berre, Directeur de publication ; Charlotte Duda, Préfacier, etc. | Rueil-Malmaison : Liaisons | Entreprise & carrières | 2005La décennie actuelle est marquée par un renouvellement des connaissances scientifiques et des techniques de fabrication des produits et des services. Les nouvelles technologies sont des outils d'amélioration de la productivité et d'accroisseme[...]![]()
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Plus de 1000 entreprises et près d'une vingtaine de branches ont d'ores et déjà négocié des accords pour mettre en place les 35 heures. Elles ont ainsi anticipé la réduction du temps de travail et le cas échéant, bénéficié des aides de l'Etat[...]![]()
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C'est un fait : l'outplacement réduit de plusieurs mois la période de recherche d'emploi. Les directions des ressources humaines sont les premières à le plébisciter et à le conseiller aux collaborateurs dont elles vont se séparer. Mais en quoi[...]![]()
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Delay, Christine, Auteur ; Martory,Bernard, Auteur ; Siguier, Fabien, Auteur | Rueil-Malmaison : Liaisons | Entreprise & carrières | 2008Parler de "performances RH", c'est réconcilier la qualité des prestations des services ressources humaines, la satisfaction de leurs clients et l'optimisation du coût de leurs prestations.Optimiser les coûts et réduire les risques : rendre la pa[...]![]()
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Depuis l'instauration de la loi Aubry du 27 janvier 1993 instituant des mesures d'aides systématiques au reclassement pour les salariés victimes d'un licenciement collectif, les entreprises s'adressent, pour la très grande majorité d'entre elle[...]


