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Détail de l'indexation
658.5 : Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production
658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce
658 (031) Organisation des entreprises. Techniques du commerce (Encyclopédie)
658(038) Organisation des entreprises. Techniques du commerce
658.001
658.009 52
658.05
658.072
658.1 Formes d'entreprises. Financement.
658.11
658.113.2 Etude de marché. Enquêtes.
658.114.1 Entreprise individuelle. Entrepreneur individuel
658.115 Sociétés publiques privatisées.Entreprises publiques,nationalisées
658.12
658.13
658.14 Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital
658.14(44) Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital (France)
658.14.012 Méthodes de financement. Plan de financement
658.14/44
658.15 Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.15 (035) Gestion financière. Direction financière des entreprises (Handbook)
658.15 HAM
658.15(65) Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.155 Profit. Perte. Rentabilité. Limite de rentabilité. Rendement
658.16 Réorganisation financière
658.17
658.18
658.19
658.2 Installation. Bâtiments. Moyens matériels
658.21 Choix de l'emplacement. Situation. Emplacement. Déménagement. Transfert.
658.219.4
658.22
658.23 Plan. Utilisation du terrain. Disposition des batiments
658.25
658.26
658.272 Matières premières et matières consommables en générale
658.274 Machines et installations générale
658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines
658.3 LEA
658.3 TRA
658.3(44+73)
658.3-057
658.3.007.3 Spécialistes, managers
658.3.011.1 Politique en matière de personnel
658.3.014 Structure du personnel.Hierarchie
658.3.018 Qualité de travail. Exécution du travail. Rythme du travail
658.3.04
658.3.041 Facteurs technique. Nature du travail
658.31 Rapports des employeurs avec les travailleurs. Relations sociales et humaines dans l'entreprise
658.312 Plan de fabrication . (routing)
658.312 4
658.32 Rémunérations. Salaires
658.33
658.351.7
658.38 Durée du travail.Conditions de travail.Questions diverses relatives au travail
658.380 944
658.382.1
658.382.3
658.386 Apprentissage. Formation
658.386.1
658.386.3 Installations pour le perfectionnement et l'entretien professionnel.
658.4
658.4/034
658.401
658.401 2
658.401 3
658.401 30218
658.401 30944
658.402
658.403
658.403 8011
658.404
658.406
658.406 3
658.408
658.409 2
658.41
658.42
658.43
658.44
658.45
658.456
658.51 Production
658.511 Analyse en vue de la production
658.512.2 Design, forme, conception des produits
658.512.4 Timing. planification du travail.
658.513 Surveillance du travail. Contrôlé des délais. Scheduling
658.515
658.52
658.53 Productivité. Entreprise
658.531 Détermination du temps de fabrication. Recherche du temps du travail
658.54
658.55
658.56 Contrôle de la qualité.Gestion de l'outillage, gestion des matières
658.562 Surveillance. Contrôle du fonctionnement. Contrôle de qualité
658.56:623
658.57
658.575
658.58
658.58 LYO
658.581 Entretien des machines
658.6 Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services
658.6(038) Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services (Dictionnaire)
658.608
658.62
658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks
658.71 Politique d'approvisionnement
658.712 Programme d'achats et d'approvisionnement
658.72
658.78 Gestion des stocks. Expédition
658.787 Contrôle des inventaires. Changement de magasin. Inventaire
658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement
658.802
658.81 Organisation de la vente
658.82(038) Moyens pour favoriser la vente. Promotion (Dictionnaire)
658.821
658.83
658.87 Commerce de détail
658.88 Problème du crédit. Méthodes de paiement
658.8:658.386 Formation à la vent et au marketing
658.9 Commerces divers
658.92
6585
658 (031) Organisation des entreprises. Techniques du commerce (Encyclopédie)
658(038) Organisation des entreprises. Techniques du commerce
658.001
658.009 52
658.05
658.072
658.1 Formes d'entreprises. Financement.
658.11
658.113.2 Etude de marché. Enquêtes.
658.114.1 Entreprise individuelle. Entrepreneur individuel
658.115 Sociétés publiques privatisées.Entreprises publiques,nationalisées
658.12
658.13
658.14 Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital
658.14(44) Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital (France)
658.14.012 Méthodes de financement. Plan de financement
658.14/44
658.15 Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.15 (035) Gestion financière. Direction financière des entreprises (Handbook)
658.15 HAM
658.15(65) Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.155 Profit. Perte. Rentabilité. Limite de rentabilité. Rendement
658.16 Réorganisation financière
658.17
658.18
658.19
658.2 Installation. Bâtiments. Moyens matériels
658.21 Choix de l'emplacement. Situation. Emplacement. Déménagement. Transfert.
658.219.4
658.22
658.23 Plan. Utilisation du terrain. Disposition des batiments
658.25
658.26
658.272 Matières premières et matières consommables en générale
658.274 Machines et installations générale
658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines
658.3 LEA
658.3 TRA
658.3(44+73)
658.3-057
658.3.007.3 Spécialistes, managers
658.3.011.1 Politique en matière de personnel
658.3.014 Structure du personnel.Hierarchie
658.3.018 Qualité de travail. Exécution du travail. Rythme du travail
658.3.04
658.3.041 Facteurs technique. Nature du travail
658.31 Rapports des employeurs avec les travailleurs. Relations sociales et humaines dans l'entreprise
658.312 Plan de fabrication . (routing)
658.312 4
658.32 Rémunérations. Salaires
658.33
658.351.7
658.38 Durée du travail.Conditions de travail.Questions diverses relatives au travail
658.380 944
658.382.1
658.382.3
658.386 Apprentissage. Formation
658.386.1
658.386.3 Installations pour le perfectionnement et l'entretien professionnel.
658.4
658.4/034
658.401
658.401 2
658.401 3
658.401 30218
658.401 30944
658.402
658.403
658.403 8011
658.404
658.406
658.406 3
658.408
658.409 2
658.41
658.42
658.43
658.44
658.45
658.456
658.51 Production
658.511 Analyse en vue de la production
658.512.2 Design, forme, conception des produits
658.512.4 Timing. planification du travail.
658.513 Surveillance du travail. Contrôlé des délais. Scheduling
658.515
658.52
658.53 Productivité. Entreprise
658.531 Détermination du temps de fabrication. Recherche du temps du travail
658.54
658.55
658.56 Contrôle de la qualité.Gestion de l'outillage, gestion des matières
658.562 Surveillance. Contrôle du fonctionnement. Contrôle de qualité
658.56:623
658.57
658.575
658.58
658.58 LYO
658.581 Entretien des machines
658.6 Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services
658.6(038) Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services (Dictionnaire)
658.608
658.62
658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks
658.71 Politique d'approvisionnement
658.712 Programme d'achats et d'approvisionnement
658.72
658.78 Gestion des stocks. Expédition
658.787 Contrôle des inventaires. Changement de magasin. Inventaire
658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement
658.802
658.81 Organisation de la vente
658.82(038) Moyens pour favoriser la vente. Promotion (Dictionnaire)
658.821
658.83
658.87 Commerce de détail
658.88 Problème du crédit. Méthodes de paiement
658.8:658.386 Formation à la vent et au marketing
658.9 Commerces divers
658.92
6585
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.5
Faire une suggestion Affiner la rechercheLa gestion de production / Anne Gratacap
Titre : La gestion de production Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Gratacap, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1999 Collection : Les Topos Sous-collection : Éco/Gestion Importance : 122 p. Présentation : ill. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-006421-2 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Production -- Gestion -- Guides pratiques et mémentos
Logistique (organisation)
Production management -- Handbooks, manuals, etc.
Business logisticsIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
La production a pour objectif la combinaison de facteurs (matières, équipements, main d'oeuvre) afin de proposer au client des produits et/ou des services susceptibles de répondre à ses besoins. La multiplication des impératifs liés à la fonction de production (flexibilité, productivité, qualité, délais) ont rendu le travail des gestionnaires plus complexe. Aujourd'hui le management de la production s'inscrit dans une démarche stratégique rationnelle, oscillant entre flexibilité et rigueur.
A travers des définitions et des exemples, cet ouvrage permet au lecteur de se familiariser avec les principes et les instruments de la gestion de production moderne. Il rappelle aussi ses principaux fondements historiques et propose quelques axes de réflexions critiques.Note de contenu :
1-L'évolution de l'organisation du travail en occident
* Les soixante glorieuses du système taylorien-fordien
* La remise en cause du système taylorien-fordien
* L'application du modèle japonais en Occident : un nouveau paradigme organisationnel
2-La régulation traditionnelle de la production
* Vers une méthode d'optimisation globale de la planification des besoins
* Le MRP et l'apport de l'informatique à la planification des besoins en composants
* Des flux poussés aux flux tirés
3-Le modèle de production flexible
* Vers un système de production flexible en Occident
* La gestion stratégique du temps
* La gestion des aléas
4-L'intégration de la logistique
* La coopération au coeur d'une logistique intégrée
* La rationalisation des flux : le rôle des NTICLa gestion de production [texte imprimé] / Anne Gratacap, Auteur . - Dunod, 1999 . - 122 p. : ill. ; 18 cm. - (Les Topos. Éco/Gestion) .
ISBN : 978-2-10-006421-2
Bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Production -- Gestion -- Guides pratiques et mémentos
Logistique (organisation)
Production management -- Handbooks, manuals, etc.
Business logisticsIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
La production a pour objectif la combinaison de facteurs (matières, équipements, main d'oeuvre) afin de proposer au client des produits et/ou des services susceptibles de répondre à ses besoins. La multiplication des impératifs liés à la fonction de production (flexibilité, productivité, qualité, délais) ont rendu le travail des gestionnaires plus complexe. Aujourd'hui le management de la production s'inscrit dans une démarche stratégique rationnelle, oscillant entre flexibilité et rigueur.
A travers des définitions et des exemples, cet ouvrage permet au lecteur de se familiariser avec les principes et les instruments de la gestion de production moderne. Il rappelle aussi ses principaux fondements historiques et propose quelques axes de réflexions critiques.Note de contenu :
1-L'évolution de l'organisation du travail en occident
* Les soixante glorieuses du système taylorien-fordien
* La remise en cause du système taylorien-fordien
* L'application du modèle japonais en Occident : un nouveau paradigme organisationnel
2-La régulation traditionnelle de la production
* Vers une méthode d'optimisation globale de la planification des besoins
* Le MRP et l'apport de l'informatique à la planification des besoins en composants
* Des flux poussés aux flux tirés
3-Le modèle de production flexible
* Vers un système de production flexible en Occident
* La gestion stratégique du temps
* La gestion des aléas
4-L'intégration de la logistique
* La coopération au coeur d'une logistique intégrée
* La rationalisation des flux : le rôle des NTICExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 045174 658.5 GRA Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Heuristic scheduling systems / Morton , Thomas E.
Titre : Heuristic scheduling systems : with applications to productions systems and project management Type de document : texte imprimé Auteurs : Morton , Thomas E., Auteur ; Pentico , David W., Auteur Editeur : New York : Wiley Année de publication : 1993 Importance : XIV-695 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-471-57819-2 Note générale : Bibliogr. en fin de chapitres Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Génie industriel management
Production gestion projetIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : Reflects exact and heuristic methods of scheduling techniques suitable for creating customized sequencing and scheduling systems for flexible manufacturing, project management, group and cellular manufacturing operations. Summarizes complex computational studies demonstrating how they work in practice. Contains new theories and techniques developed by the author. Includes a software disk to reinforce and practice the methods described. Note de contenu : Sommaire:
PRELIMINARIES.
Approaches to Scheduling.
Book Summary.
ONE-MACHINE PROBLEMS.
Single Machine: Foundations.
Mathematical Solution Methods: New Directions.
Single Machine: Timing.
MULTI-MACHINE PROBLEMS.
Embedded Problems.
Parallel Machines/Batch Machines.
Shop Routing.
FLOW SHOPS AND JOB SHOPS.
Scheduling Flow Shops: Makespan.
Scheduling Job Shops: Basic Methods.
PROJECT SCHEDULING AND MANAGEMENT.
Network Project Scheduling.
Resource-Constrained Project Scheduling.
OTHER ISSUES.
Model Extensions.
Planning, Scheduling, and Control.Heuristic scheduling systems : with applications to productions systems and project management [texte imprimé] / Morton , Thomas E., Auteur ; Pentico , David W., Auteur . - New York : Wiley, 1993 . - XIV-695 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-0-471-57819-2
Bibliogr. en fin de chapitres
Langues : Anglais (eng)
Mots-clés : Génie industriel management
Production gestion projetIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : Reflects exact and heuristic methods of scheduling techniques suitable for creating customized sequencing and scheduling systems for flexible manufacturing, project management, group and cellular manufacturing operations. Summarizes complex computational studies demonstrating how they work in practice. Contains new theories and techniques developed by the author. Includes a software disk to reinforce and practice the methods described. Note de contenu : Sommaire:
PRELIMINARIES.
Approaches to Scheduling.
Book Summary.
ONE-MACHINE PROBLEMS.
Single Machine: Foundations.
Mathematical Solution Methods: New Directions.
Single Machine: Timing.
MULTI-MACHINE PROBLEMS.
Embedded Problems.
Parallel Machines/Batch Machines.
Shop Routing.
FLOW SHOPS AND JOB SHOPS.
Scheduling Flow Shops: Makespan.
Scheduling Job Shops: Basic Methods.
PROJECT SCHEDULING AND MANAGEMENT.
Network Project Scheduling.
Resource-Constrained Project Scheduling.
OTHER ISSUES.
Model Extensions.
Planning, Scheduling, and Control.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 048421 658.5 MOR Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Ingénierie et gestion de la logistique inverse / Diane Riopel
Titre : Ingénierie et gestion de la logistique inverse : vers des réseaux durables Type de document : texte imprimé Auteurs : Diane Riopel, Auteur ; Marc Chouinard, Auteur ; Suzanne Marcotte, Auteur ; Daoud Ait-Kadi, Auteur Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2011 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Productique, ISSN 1968-5815 Importance : 285 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-2589-3 Note générale : Bibliogr. en fin de chapitres. - Index. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Économie de l'environnement
Gestion d'entreprise -- Aspect environnemental
Logistique (organisation)
Produits commerciaux -- Cycle de vieIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
Les chaînes logistiques classiques ont permis de répondre efficacement aux besoins des clients en produits et services. Toutefois, les retours, les rejets et les matières dérivées de ces activités étaient éliminés ou ignorés. La logistique inverse vise la valorisation de ces produits via un réseau de création de valeur intégrant les processus de récupération, de traitement, de recyclage, de distribution ou d'élimination propre. Dans une perspective de développement durable intégrant les dimensions économique, sociale et environnementale, ces activités soulèvent des préoccupations quant à la conception des produits, des processus et des réseaux logistiques. La prise en compte simultanée de ces considérations implique des changements importants qui affectent les modèles d'affaires autant que les habitudes de consommation. De nouvelles façons de faire et une vision à long terme sont les nouvelles bases des réseaux logistiques durables.Note de contenu : Au sommaire :
1. Enjeux de la logistique.
2. Ingénierie de la logistique inverse.
3. Ecoconception.
4. Boucle de valeurIngénierie et gestion de la logistique inverse : vers des réseaux durables [texte imprimé] / Diane Riopel, Auteur ; Marc Chouinard, Auteur ; Suzanne Marcotte, Auteur ; Daoud Ait-Kadi, Auteur . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2011 . - 285 p. : ill. ; 24 cm. - (Productique, ISSN 1968-5815) .
ISBN : 978-2-7462-2589-3
Bibliogr. en fin de chapitres. - Index. - Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Économie de l'environnement
Gestion d'entreprise -- Aspect environnemental
Logistique (organisation)
Produits commerciaux -- Cycle de vieIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
Les chaînes logistiques classiques ont permis de répondre efficacement aux besoins des clients en produits et services. Toutefois, les retours, les rejets et les matières dérivées de ces activités étaient éliminés ou ignorés. La logistique inverse vise la valorisation de ces produits via un réseau de création de valeur intégrant les processus de récupération, de traitement, de recyclage, de distribution ou d'élimination propre. Dans une perspective de développement durable intégrant les dimensions économique, sociale et environnementale, ces activités soulèvent des préoccupations quant à la conception des produits, des processus et des réseaux logistiques. La prise en compte simultanée de ces considérations implique des changements importants qui affectent les modèles d'affaires autant que les habitudes de consommation. De nouvelles façons de faire et une vision à long terme sont les nouvelles bases des réseaux logistiques durables.Note de contenu : Au sommaire :
1. Enjeux de la logistique.
2. Ingénierie de la logistique inverse.
3. Ecoconception.
4. Boucle de valeurExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055361 658.5 ING Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Logistique / Joël Sohier
Titre : Logistique Type de document : texte imprimé Auteurs : Joël Sohier, Auteur ; Devan Sohier, Auteur Mention d'édition : 7ème éd Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2013 Collection : Entreprise Importance : III, 181 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-01051-0 Note générale : La page de couv. porte en plus : L'essentiel de la démarche. Les répercussions de la crise économique. Les outils informatiques. Un glossaire avec tous les mots clés.
Bibliogr. p. 175. - GlossaireLangues : Français (fre) Mots-clés : Logistique (organisation) -- Guides pratiques et mémentos
Production -- Gestion -- Guides pratiques et mémentos
Relations inter-organisationnelles
Circuits de distributionIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
La logistique est la fonction organisant les circuits de matières au moindre coût, autrement dit, l'art de livrer le bon produit au bon endroit et au bon moment...Cet ouvrage de base présente l'essentiel de ce qu'il faut savoir pour mener à bien une fonction logistique dans une entreprise. Cette nouvelle édition intègre les répercussions logistiques des dernières évolutions technologiques (plate-forme numérique) et économiques (mondialisation des flux). Avec tous les mots clés de la logistique et un index détaillé.Note de contenu : Au sommaire :
1. Introduction. Qu'est-ce que la logistique ?
2. Logistique et environnement économique
3. Les flux logistiques
4. Les outils logistiques
5. Les outils informatiques pour la logistique
6. Logistique et relations inter-organisationnellesLogistique [texte imprimé] / Joël Sohier, Auteur ; Devan Sohier, Auteur . - 7ème éd . - Vuibert, 2013 . - III, 181 p. : ill. ; 21 cm. - (Entreprise) .
ISBN : 978-2-311-01051-0
La page de couv. porte en plus : L'essentiel de la démarche. Les répercussions de la crise économique. Les outils informatiques. Un glossaire avec tous les mots clés.
Bibliogr. p. 175. - Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation) -- Guides pratiques et mémentos
Production -- Gestion -- Guides pratiques et mémentos
Relations inter-organisationnelles
Circuits de distributionIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
La logistique est la fonction organisant les circuits de matières au moindre coût, autrement dit, l'art de livrer le bon produit au bon endroit et au bon moment...Cet ouvrage de base présente l'essentiel de ce qu'il faut savoir pour mener à bien une fonction logistique dans une entreprise. Cette nouvelle édition intègre les répercussions logistiques des dernières évolutions technologiques (plate-forme numérique) et économiques (mondialisation des flux). Avec tous les mots clés de la logistique et un index détaillé.Note de contenu : Au sommaire :
1. Introduction. Qu'est-ce que la logistique ?
2. Logistique et environnement économique
3. Les flux logistiques
4. Les outils logistiques
5. Les outils informatiques pour la logistique
6. Logistique et relations inter-organisationnellesExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055195 658.5 SOH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Management control systems / Robert N. Anthony
Titre : Management control systems : text, cases and readings Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert N. Anthony (1916-2006), Auteur ; Dearden,John, Auteur ; Vancil,Richard F., Auteur Editeur : Homewood, Ill. : R. D. Irwin Année de publication : 1972 Importance : XII, 857 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Note générale : Bibliogr. p. 849-851 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Études de cas
Contrôle de gestion
Coût -- Contrôle
Cost control
Cost control -- Case studiesIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Note de contenu : Summary :
1. An overview
2. The management control structure
3. The management control processManagement control systems : text, cases and readings [texte imprimé] / Robert N. Anthony (1916-2006), Auteur ; Dearden,John, Auteur ; Vancil,Richard F., Auteur . - Homewood, Ill. : R. D. Irwin, 1972 . - XII, 857 p. : ill. ; 24 cm.
Bibliogr. p. 849-851
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Études de cas
Contrôle de gestion
Coût -- Contrôle
Cost control
Cost control -- Case studiesIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Note de contenu : Summary :
1. An overview
2. The management control structure
3. The management control processExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 015692 658.5 ANT Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Consultation sur place Management for modern supervisors / Heyel, Carl
PermalinkManagement de la production / Anne Gratacap
PermalinkManagement de la production / Anne Gratacap
PermalinkOperations research in planning scheduling and inventory control / Lynwood A. Johnson
PermalinkOptimisation en logistique / Alice Yalaoui
PermalinkOrganisation et gestion de la production / Georges Javel
PermalinkOrganization of maintenance / Conference on organization of maintenance (24-25 september 1968; London)
PermalinkOrlicky's material requirements planning / George Plossl
PermalinkPratique de gestion de la production / Laumaille,Robert
PermalinkPrécis de gestion et de production / Spalanzani, Alain
Permalink